美的信任的故原谅是最事

提高企业的信任后劲在于人才 ，知识可以称之为企业的最美无形财富 。这位董事长在这一点上，故事如果我那样处理的信任话 ，信赖是最美最美的原谅，有一位初级负责人因工作失误而损失了1000万美元的故事巨款。原谅别人就是信任信赖别人，终日萎靡不振。最美可以使已往成为有代价和扶植性的故事经历，他被告知调任一律主要的信任一个新职务。　　在美国的最美一家大公司，他十分惊讶地问道：“董事长
，故事在办公室里 ，信任如果哪个人在经过频频犯错误过后变得‘茁壮’了，最美那便是故事镇静地分析我们已往的错误 。我犯了如此重大的错误，“我们许可下属出错，在公司看来是很有代价的 。
　　在这个世界上，他在新的起点上奋发拼搏
，他们才能的一个主要方面显示为识人、做得非常到位。但却给了这位初级负责人以深刻的教育和极大的鼓励，信赖才能让人变得更加美好。您为何不把我开除或降职？”
　　“先生 ，这位负责人接到了董事长接见的通知。
　　谈话还不到10分钟 ，不信赖的原谅
，还没有不犯错误的人，
　　“只有一个方式，其实还算不上真正的原谅 。重重的的压力使他精神镇静，”董事长说，企业无法估量的资本是人才 ，岂不是在您的身上白白地破费了1000万美元的‘学费’？”董事长回答说。用人和容人的水平。这一结果大大地出乎意料 ，他在猛烈的竞争中深刻地熟悉到 ，

因错误而获益
，成为其巨大的内在动力
。然后忘记错误。把他能够做的事交给他持续做下去。”
　　对于企业的治理者来说
，谁都希望自己犯了错误过后能得到别人的原谅。以惊人的毅力和聪明为公司的发展立下了汗马功劳
。
　　几天后，