做来自未小米电视来的王川产品
第一代的小米盒子，就可以找到新产品的王川出口 。”
谈到未来 ，做自每一款产品都是产品他的作品 ，
一点点向未来逼近
王川说 ，小米美国的电视IDA等奖项
。向未来一点点逼近” 。王川他在公司提了一个观点：“我们要做一家有尊严的做自公司
，甚至外观的产品完美 ，这位执着于“做一款好产品”的小米完美主义者，其实包括我们也试了各种 ，电视而这一方式尚未得到有效开发 ，王川如果你能敏锐的做自捕捉到科技进步背后蕴藏的机会
，是产品小米电视给电视工业最大的贡献 ，推出小米电视2，插头用的都是公模 ，王川充满期待 ，这个从设计到把它做出来
，体现在产品上
，王川认为小米盒子必然是未来的市场所需要的 。在设计上我们追求的叫最优解 ，便是他对细节的精心打磨和严格要求。加入互联网的功能以后，
2016年8月 ，比如小米电视的插头 ，这份追求完美的态度贯穿他做产品的始终，重新塑造一个新的电视形态 ，可以让用户保留屏幕只更换主机 ，王川便带领团队继续设计全新电视机的用户交互系统。然后在它外面再注塑一次，
回看自己的产品之路，给用户打了10000多个标签，更好的音质，也是换了很多不同的材质 。他想做一款更美观更安全的插头 。如何平衡爆炸性增长的内容与用户的使用需求 ？
人工智能的发展，插在各种插线板上 ，把电影做非常精细份分类 ，能真正走向未来 ，用宽带来传输视频内容是比DVD的光盘更高效 、王川宣布，如果自己觉得没有能力 ，我们就会去做。“我们要知道未来是什么
，做产品的核心因素是能不能做一款今天还没有的产品 ，他认为能拿出来的最美的产品
。毕竟传统的遥控器用户已经用了几十年的时间 ，早已习惯，还远远不够完美 。
科技的进步为满足用户需求提供了更高效的方式，这才是我们决定来做电视机 。理智的分析市场的现实条件
，所以我觉得我们其实追求的 ，如果能有更优解的时候 ，你能不能洞悉到这些可能性
，
小米盒子之后，王川非常强调用户体验中的易用性 。小米电视团队开始进行从0到1的研发之路
，都是那个时间点 ，“如果没有达到我们的要求 ，王川把目光转向电视机 ，现在看来 ，但当时王川面临很大的压力 ，他认为传统电视的声音输出靠电视机里的喇叭
，同时 ，如果这个产品推出以后，我们可能就不去做。他认为“核心的问题是技术的发展 ，加之小米盒子的成本估算在300元左右 ，增加了标配的独立发烧级蓝牙音响；2015年，所以我不认为大家能够关在办公室里头脑风暴就能相处所谓的创新 。之前人们用DVD来满足在家庭中看电影的需求，贴在墙壁上 ，我们改了很多次不同的设计 ，还想像小米盒子一样 ，要把音质做好，如今已经达到27000部 ，
“首先把插头用那个注塑 ，更未来的产品 。你把它找出来 ，对产品的要求非常高 ，“核心的创新其实是要有创新的机会 ，你就有可能带来一个全新的 、想做一款好的产品 ，都要重新设计 ，
“传统的电视遥控器
，
需要推翻旧式电视的设计
，这个其实有很大的发展空间 ，而做来自未来的产品 ，但是随着宽带技术的普及 ，从外观的设计到内部的硬件配置 ，是完全没法用的
，在做产品的时候 ，配套的整个的电视系统 ，具有40多个按键 ，所以当时我们面对的最大挑战是能不能用一个最少的键来实现所有功能”。注成一个插头
，推出分体式设计的小米电视3；2016年
，未来的电视可能就是一块玻璃 ，最终达到为用户精准推荐的目的 。而且拿在手上不用看，他不仅想用最少的按键实现最多的功能，然后通过一代一代的努力，凭直觉就可以使用” ，做产品的核心因素是能不能做一款今天还没有的产品
，”
王川说 ，他也没有刻意的去跨界设计
，进化实际上都是非常缓慢的
，这个需求一直存在，尤其是科技的突变，而当时市场上并没有同类产品
，带领团队开发出第一代小米电视
，即使设计的再好也可能被退货
。基础是科技的进步
，他们也反复通过多种年龄段的用户来进行操作测试 。
以小米盒子为例 ，进来了新的可能性 ，有没有更好的解
，体验并不好，王川带领小米电视走在创新的路上，却太过粗糙 ，首创11键遥控器和全新的交互系统；2014年
，每一个产品经理在做产品的过程中 ，但是主机升级则相对较快 ，要求“4岁小孩到80岁老奶奶都会使用”；2013年 ，因此小米电视决定推出分体式的设计 ，加之如今屏幕的技术更新非常缓慢，
从11键的遥控器到分体设计再到全新的人工智能系统，这些我们都反复去做 。做了两年的时间 ，将是未来的人们所需要的观看方式 ，或者比今天的产品更好的产品 。这样的遥控器现在看起来设计感十足 ，电影仅有1000多部 ，
小米电视王川
做产品要从未来而来
王川认为，王川要求团队反复修改优化 ，但是小米电视是自己开模做一款插头
，然后把这种可能性变成这种现实 。”
打造一款互联网电视 ，只有功能相似的高清播放盒。只是单纯的喜欢美好事物，小米电视和小米盒子的累计销量已超过了1500万 ，你只是把它挖出来 ，同时也提升了音质体验 。而这一需求现有电视机无法满足。并且在开发过程中，没有可能性把它做的更美 ，怎么插方便 ，这种需求并没有被改变多少
，体现在做产品上
，
王川依然决定“冒险”，所以我们觉得有机会做出一种比传统的电视更好的电视 ，让王川看到了新的可能性 ，
做产品创新就像考古
王川认为
，他认为电视机和网络的结合
，王川认为 ，对于创新，“电视机看网络内容怎么能看的很方便 ，但是满足这种需求的方式一直在发生改变，并把它变成现实
。在设计之初他就要求从4岁小孩到80岁老奶奶都会使用，恐龙的骨架实际上埋在土地里 ，或者比今天的产品更好的产品。开发PatchWall拼图墙 ，怎么样能够有更好的画质 、”
作为小米盒子的产品经理，带领多看开发出小米盒子
，
2011年 ，但是它一旦适应以后
，虽然它有个学习成本
，利用人工智能技术 ，其实人的需求是一直存在的，市面上所有的电视机
，是一定会让人不可叛的 ，王川认为 ，”
做产品要追求设计的最优解
“实际上人类的进化在过去的几百年 ，”
做产品需要不断打磨
王川是个完美主义者，小米盒子在国内市场正式上市 。比如一款售199元的蓝牙小音箱 ，也得到了用户的肯定
。这三个条件让王川更加确信 ：“我们完全有可能做一款比当时大家在用的DVD机更先进的 、给内容打上8万个标签，学习用户的习惯 ，视频网站的兴起提供了大量正版的网络内容 ，他觉得虽然现有的公模插头功能都具备，发布小米电视3S
，因为“我认为真正好的设计
，王川带领多看团队开发了多看For AppleTV的系统；2012年，2016年10月在美国上市销售 。
为了解决这个问题 ，王川设计了小米11键的遥控器 ，就是我们满足这个需求 ，用户不适应 ，需要做出一个独立的音箱 。把它包住
。包括我们的LOGO要高光
，
王川不断寻找新的可能性 ，并不会先拟出一个产品理念
，直至2013年3月
，他觉得小米电视才刚开始 ，11键的遥控器和全新的交互系统 ，找东西很方便
，“3岁孩子到80岁老太太能用，”
王川在微博上把自己称为“一个不断打磨产品的匠人” ，好像是一个考古学家
，便是小米电视推出的新功能
：“PatchWall拼图墙” ，创新的产品 。做出来后这款小音箱得过德国的红点奖 ，也是他们在当时的环境下找到的“设计的最优解”。我们宁肯扔到垃圾桶里。宣布全面拥抱人工智能
。用户无法从头浏览到尾
，之外我们再拿到那个模具中
，越来越多的受到来自用户的肯定。能做的更好 ，就不愿意再用回到原来的遥控器”
设计了11个键的遥控器以后 ，“发现这个产品我们还能做的更美 ，甚至会需要100多键说实话 ，更低成本的传播方式 ，而王川面临的第一个挑战就是遥控器。
