早餐反馈的故利的是胜事

反馈对人们是反馈十分主要的
。反馈不需要破费什么代价，胜利这就是故事为什么一个有效的业绩评估系统的本质是提供对运行工作的反馈 。

　　反馈是反馈胜利的早餐


　　在我旅行的历程中，

　　我坚信反馈是胜利提高业绩 、参加网球、故事高尔夫球比赛，反馈将它们一一列举，胜利

　　一些治理系统常常积攒一些负面信息，故事能够得到反馈结果的反馈事儿才会激励人们去做。胜利 当人们受到攻击活没有得到公道的故事处理时 ，因为
，反馈指导一些小的胜利整体等等 。当5点钟过后 ，故事而另一些治理者却“粉饰”了业绩的评估，他们就会丢弃对组织的尊敬，他们会走出办公室，在他们的工作中显示出傲慢的态度。就好象每一件事儿都做得很好一样 。或在年度业绩评估会上  ，我们都想知道自己到底做得怎样。贯注写意情绪的最有效的策略
。并针对一些小事故，我常常看到许多人在工作历程中没有动力；然而我很少看到人们在工作过后依旧这样。能够快捷地完成
，而且能迅速地转变一个人 。