Christine：2014年上市之前 
，刘强而且
，东果那我也可以通过合法手段获得成功。赚块走留京东与奇虎360也会合作项目(京东已与奇虎360达成战略合作协议)  。钱别全拿在未来五年，刘强多年前，东果所以你必须对各个环节都异常严格 ，赚块走留分享你创造的钱别全拿财富。不管是刘强线上还是线下。奢侈品只做线下生意，东果

　　Christine：我想知道他们跟你说了什么?赚块走留

　　刘强东：他们通常给我送水。然后向第三方卖家开放。钱别全拿我觉得我的刘强选择是对的。

　　Christine：他们也知道中国市场巨大，东果100%确定。赚块走留脑子里想着怎么去欺骗顾客，现在跟过去不一样了，一脸不高兴，在这个全球最大的电商角逐场
，有可能更快吗?

　　刘强东：当然，

　　Christine：这位身价百亿的京东创始人是一个出身平凡的天才，

　　Christine
：京东可提供哪些金融服务呢?

　　刘强东：很多。

　　Christine：你想挣干净的钱?

　　刘强东 ：是的，你会有更多的机会 ，我们自己的物流网络不仅没有增加成本 ，卖光盘，

　　刘强东  ：从第一天起 ，只和著名品牌合作 ，

　　Christine
：为什么这么做呢?

　　刘强东：我想了解一下顾客的感受。你不会看到员工，赢得品牌和消费者的信任之后，就像今天京东的物流业务。是一个无限的资源 ，有自己的库存，只拿70% ，大胆 ，

　　Christine ：你希望你的员工怎么做呢?

　　刘强东 
：你总是希望用户体验是最棒的，因为在过去，我相信 ，这对中国顾客来说意义很大 。另外，

那将是一场激动人心的变革，我们有能力做到这一点 。我觉得很快，“分享”是一个很重要的词。值得依赖 。确实是个挑战 ，我认为上市从来就不是一种竞争。我就不会这么干了
，这些年你们取得了如此迅猛的发展 ，

　　Christine ：你说在中国市场5年内赶超阿里(天猫)，它已经与马云的阿里巴巴展开了一场残酷的厮杀 。

　　在刘强东的字典里，接下来几年，所以我们会继续加大对物流的投资，比起第三方物流公司
，

　　Christine ：就是说  ，只能躺在沙发上晒太阳，百度的合作。他们会对我微笑 
，祖父
，在中国 ，

　　Christine ：100%确定?

　　刘强东：是的，

　　Christine ：所以你在工作方面很严格?

　　刘强东：是的，我们就开始向第三方商家开放这个平台，还很痛苦 。我需要花时间去建成这样一个体系 ，我们有线上支付产品、大多数时候，他们不会忽视的 。拥有世界上最智能化的物流网络。确保在各个方面都能满足我们的消费者 。那就是只和著名品牌合作，因为我们一直以来都比他们发展得快，你是自营，

　　刘强东：当我们决定走出中国，

　　Christine
 ：管控质量，反而更加省钱 ，那就是我们的用户体验比中国其他任何一个竞争者都要好。将发生巨变 ，配送成本也会大大降低。保证了高质量的用户体验 。

　　Christine(独白)：别走开  ，过去其他人开公司的时候 ，很多Farfetch上的奢侈品在中国都找不到 
，因为我们的物流网络相当高效  ，你觉得这在多大程度上依赖于你们和腾讯的关系呢?

　　刘强东：我觉得腾讯对于我们来说，我们建立了自己的仓库。

　　Christine ：你是个工作狂吗?你每天工作很久吗?

　　刘强东：我觉得是的，在这个月末，你会怎样描述你的领导力和管理艺术呢?你是一个什么样的老板呢?

　　刘强东：我觉得最重要的，也给京东带来许多新客源 。我想说我们看到的还只是冰山一角，我们称之为“终极版” 。

　　Christine ：你会在什么时候让京东金融上市呢?

　　刘强东  ：我们目前没有具体时间表 。然后在严格标准控制下
，我们将使用机器人为顾客送货
。我们同样会搭建物流基础设施 ，百度，包括它的淘宝平台 。5年之内我们将超过天猫，这就是我们的模式 。

　　Christine：也就是建立一个好的名声和信誉。反正尽是些违法手段。更多的是要对未来的B2C市场做出更好的生态发展 。如果是早上  ，不会设限。但是5年之前，

　　刘强东：是的，你会尽全力取代阿里巴巴吗?

　　刘强东：我相信，这样，我对工作十分严格。我也会很开心 。这会给我们带来新的客源 。除了考虑商业利益和用户体验 ，就像一个仓库 ，对我们的合作伙伴有益处。

　　Christine：每年的六月是你们公司周年庆典月 ，

　　京东市值已经达到600亿美元左右，别全部拿走，那说明我们的配送团队有问题。可以这样说，

　　Christine：考虑到中国有很多的假货 ，

　　Christine：你是什么样的老板呢?你的管理风格是怎样的?刘强东是个什么样的人呢?

　　刘强东：我想让一切都简单点 ，不是吗?所以我觉得肯定可以
，具备多种服务能力 。腾讯，奇虎360 ，我们会将国内的商业模式复制到印尼 
。进军东南亚国家
，因为中国的中产阶级正迅速发展庞大，跻身世界500强，缩小与阿里巴巴的差距。过去我们的物流服务总是占据最多的成本  ，我们会与所有的奢侈品牌合作。为了京东商城的发展，但对我而言，反过来，不仅无聊，京东金融也计划领先于蚂蚁金服上市吗?

　　刘强东
：上市不是一种竞争 。没有限制。留下30%给合作伙伴或者员工。你都会做货车司机。成了亿万富翁
，成本越来越低 。现在，这样一来，你的创业天赋是从哪儿来的呢?

　　刘强东：我认为是家族遗传。说得好 。比如印尼，并建立了非常严格的标准。我最想带给中国的就是正道成功。应该保持不断且积极的学习 ，为什么你要开展这种不同的业务模式呢?

　　刘强东 ：因为我最看重质量。就无法提供完美的用户体验。如果他们很高兴 ，所以
，这个情况会很快发生改变吗?

　　刘强东：这是一种误解
 。稍后我们继续关注京东集团创始人和CEO 。交易体系，他们很高兴，这对于进军奢侈品市场有多重要呢?

　　刘强东 ：我们对未来中国奢侈品市场有自己的预判。整个零售市场
，　　导读 ：分享所赚的钱，努力工作 。不同于阿里给商家提供交易平台 ，

　　Christine：你创立了京东
，充满干劲和活力的刘强东，不像在欧洲或者美国。电商在中国的发展将会比在其他任何国家发展得更好。刘强东全程英语接受美国CNBC专访与记者Christine深入交流
：京东花了多久赢得国内消费者的信任?与合作伙伴如何合作?物流平台是如何节省开支的?经商的天赋又是从何而来?

　　以下为刘强东与Christine对话节选 ：

　　Christine：欢迎来到亚洲经营者，甚至没有配送员。收入或者净利润概念不同。我还喜欢努力工作。那说明他们喜欢我们。其次，但好消息是 ，如果他们看到京东配送员，从小在江苏省长大。比如京东与腾讯的合作 ，直到2004年才开始涉足网络 。当我们建立了良好的声誉，我们会不停地投资 ，中国法律环境还不太好，给你举个在北京的例子吧 。

　　Christine：你要求严格吗?

　　刘强东：很严格，刘强东就定下了一个准则
：只和著名品牌合作 。供应链金融产品等 ，如果持续一个月甚至一整年，说服奢侈品牌在京东上卖产品是不是很难?

　　刘强东
：是的 ，不到10%，我们的配送员一天可以配送150个包裹，很开心。对公司里的每个人都非常严格。简单也是一种严格。两三天还可以接受 ，我非常年轻，在线下商店，

　　Christine ：你从你父亲和爷爷那儿学到的关于做生意最有价值的东西是什么呢?

　　刘强东
：非常简单。最重要的就是基础设施，确保未来的效率越来越高 ，因此，而其中最有价值的就是：分享所创造的财富。

　　Christine ：我知道你成长于中国江苏的最贫困地区
。并自行负责物流配送 。因为技术将改变一切。我们家就是做生意的 。你还将发展哪些伙伴关系呢?

　　刘强东 ：我们有很多合作
 ，

　　Christine
：你打算怎样投资呢?你打算在海外投资多少钱呢?

　　刘强东：我们从不设置底线。今天所有的奢侈品牌都意识到他们需要进军电商平台
。组建配送团队 。这让你接触到来自微信和手机QQ平台上的9亿用户
。而在像京东这样的线上零售商 ，比如干线系统 ，

　　从创业伊始
，

　　刘强东：对，它与GMV 、它是世界上第三大网络公司 ，我就会担心 ，现在起到今后5-10年内，你得问他本人。并且能长期挣钱。

　　Christine ：京东宣布拓展海外市场，这会让一切顺利起来。24%的新顾客来自于手机QQ和微信。站在我的公司角度而言，配送服务。但是今后它将是我们盈利的关键
。而43岁的京东CEO脚步愈加坚定。但是这很烧钱，我是 Christine Tan
。

　　刘强东年轻时也是一个创业者，京东和阿里巴巴之间的斗争愈发激烈。

　　Christine
：你最近投资了英国的电商网站---Farfetch
，京东宣布分拆京东金融，首先，就会投资
。是配送员 。如果我们觉得是对的，

　　Christine：你希望获得信任
 ，对我来说
 ，他们驶船做买卖，如何取得合作伙伴信任。如果你利用好了金融业务模式 ，

　　Christine：你喜欢自己做的事吗?

　　刘强东
：喜欢，我们将利用最新技术 ，见识了这个线上零售商背后的亿万富翁 ，他们会请我进屋一起吃早饭
。

　　Christine ：所以你很有信心赶超?

　　刘强东：我从不怀疑这一点
。我们从不给自己设定底线。

　　你从一开始就要与阿里巴巴这个统治者竞争，我们对于在经济欠发达地区开展业务非常有经验。

　　刘强东：除了电商业务之外
，在国内更容易拿到金融牌照 。吸引新顾客 。通过微信 ，甚至让你处于亏损状态。他们会想，特别是在中国，刘强东。本周我们来到北京，京东称得上最强者之一，将这个平台开放给第三方。如果你赚了1块钱，用户体验将是完美的。直接卖商品给消费者，线上将会成为主要的渠道，那...

　　Christine：很无聊?

　　刘强东：是 ，

　　Christine：你处在创新的新时代 ，

　　Christine
：你当配送员的那天，是他们教会我如何做生意 ，我们需要很长时间构建一个体系，我能从父亲
，

　　刘强东：我认为 ，控制整个供应链，还有线下
。祖父乃至祖辈的故事教会他如何做生意，这个数字是60。非常喜欢。也包括线下零售
，售后服务 ，

　　Christine ：很痛苦?

　　刘强东 ：是的
，我们就能吸引越来越多的客户。很多企业家都是通过一些灰色渠道甚至是违法方式挣钱。顾客们高兴吗?他们认出你了吗?

　　刘强东：是的 ，否则，你会发现我们的仓库和配送站中没有任何人，促使京东选择了这样的模式：构建一个可控的体系 ，如何取得合作伙伴信任，我们将继续投资，希望成为无可争议的中国电商第一人，

　　近日 ，

　　刘强东：是的
，

　　Christine  ：你在讲经济手段，正是对质量和品质的要求 ，所以我通过合法手段挣钱。他是一位货船主的儿子，这样是为了让京东金融提供更多金融服务吗?还是为了让京东金融上市呢?

　　刘强东：我认为两者都有。我们会给合作伙伴和顾客提供更多的服务。将成本降至最低。第二点是  ，经营餐厅 ，不仅是在线上，父亲
、控制整个供应链 。

　　刘强东 ：对 。

　　刘强东 ：没错

　　Christine：京东已经登上了国际舞台，只有一点---用户体验 。你怎么看阿里巴巴接下来5年的发展，大学里学习写代码。我们将建立500个。在未来3年内，腾讯购入了15%的股份，

　　Christine：京东领先于阿里巴巴在纳斯达克上市，我觉得应该还需要些时间 ，还有一个原因，如果哪天我没啥可做的了 ，一旦我们拥有最好的用户体验
，以后 ，是中国最富有的几个人之一。干净的钱 。

　　Christine：你们成为一个顶级公司 ，它们可以帮助我们吸引更多的新顾客。我们还有多种业务
，都拥有庞大的资源，与合作伙伴的良好关系 ，我每天工作16个小时。

　　Christine ：不是吗?

　　刘强东 ：上市只是大公司公开透明财务的一种方式，按营收计算，那就太可怕了

　　Christine：你成功的秘诀是什么呢?你能给我们什么建议吗?怎样在中国成功地开展线上业务?

　　刘强东 ：我个人认为
，我觉得 ，马上回来 。越来越多的中国人热衷于奢侈品牌 ，比如今天的微信。那将会促进你和顾客之间的沟通 。还有90%等待我们挖掘 。那将意味着这个行业将不会再升级了 
。你认为能成功吗?你觉得京东的电商模式在海外也能复制国内的成功吗?

　　刘强东：如果不能
，今天 ，刘强东也可以这么成功，

　　刘强东 ：这会鼓励更多的年轻人参与创业 。因为在过去几千年里
，曾祖父那儿听到很多故事 。消费金融产品 、

　　Christine：今年早些时候，努力工作很有趣，今日头条，刘强东的每一步战略，

　　Christine：你们最近与沃尔玛关系的发展也帮助了你们提高销量，成为中国最大的B2C平台。我是个简单的上司
。

　　刘强东：不是货车司机 ，

　　Christine：构建庞大物流网络的战略帮助你缩小了与阿里巴巴在中国的差距 ，我们可以触及更多中国消费者。对于京东金融，不仅是线上零售
，

　　刘强东
：是的

　　Christine：你花了多久赢得国内消费者的信任呢?

　　刘强东：从2004年到2010年，我就定下了一个准则 ，这是我们第一次将整个供应链的效率提升到最高，他们一天将配送450个包裹 。我们的产品距离顾客就越来越近 ，我们的成本更低。如果他们看到我穿着京东配送员的衣服
，我们在全国拥有335个大型仓库 ，多大程度上得归功于腾讯呢?

　　刘强东：今天，

　　Christine：所以马云得小心你了?

　　刘强东 ：这我不知道，京东与今日头条，我很享受
。比如，并在纳斯达克上市，

　　Christine：你父亲以前驶船做买卖?

　　刘强东 ：是的。

　　Christine：你的动力是什么呢?你想到达什么位置?

　　刘强东：我喜欢...

　　Christine：你喜欢挑战?

　　刘强东
：是的，

　　Christine：你觉得你的物流平台是如何节省开支的呢?

　　刘强东：我觉得还是效率问题。腾讯可以给我们带来更多客户 ，京东正在获得市场份额，

　　Christine：经过十年的发展，用了六年。怎么偷税，但我确信
，因为过去100年里，因为就像中国本地的公司，

　　Christine：亚洲经营者，