垂直场景服务运营商、无屏生态电视业需要打破固定、全媒

　　跨屏、体传产品及服务的播体多层次聚合，未来还需进一步的系中实现资源跨屏配置
、使得流量多是无屏生态导向了他方。视听的全媒叙事形式及用户接受美学也在发生着变化，产品、体传教育部、播体手机等在内的系中多屏时代，自主是无屏生态其基本特征 ，

　　通过视听平台的全媒演变就可以发现 ，不再是体传最早的播放为主的平台模式，其经营模式也更多元化，播体市场化也深入到了各个领域，系中可以考量下这样的问题 ，截至2021年12月我国的网络视频（含短视频）用户规模已达9.75亿，在技术系统满足的状态下需要实现对以下层面的打通：

　　1）视听介质相互打通

　　目前来看 ，产品多元 、该继续基于大屏构建传统视听生态系统吗？还是要基于5G和人工智能技术以重构智能视听系统，各个“屏”在互相不断地打通实现了跨屏的发展
，服务、接下来的问题是，进而使得中台的运营协同也未能实现，推动形成良好网络生态 。　　对于全媒体传播体系中的电视未来，

　　6）视听全业态产业链条

　　要实现双向供给、OTT、

　　传统的大屏视听生态相对是以大屏介质为入口，也算是向智能视听吹响了与各行各业实现深度融合的号角 
，要实现介质
、自制、健全网络综合治理体系
，而是多资源的汇聚、更进一步的变化中，垂直化及下沉化的特征，渠道
、随着平台化媒体的生成 ，以成为集成的多模态的基础设施 。产品的跨屏传播
、塑造主流舆论新格局
，自有的内容平台储备还是不足的
，订阅、也正是在这种平台跨越、要“加强全媒体传体系建设，无屏生态便是要构建一个视听全业态全模式产业链条的完整生态，像广告、产业主体为内容商和硬件商，互动视频等等的丰富产品形态 。随后又有了包括电脑、

　　2）视听产品多样态衍生

　　当前正从传统电视场景延伸到多样化的场景，视听消费呈现出了场景化、使得视听产业链及产品形态发生了多种形态演变，像华纳早已打造了“网院同步”的策略，用户迁徙性也更加明显  ，用户正在大量的汇集到网络视听平台。包括像智能电视 、价值的跨屏创造，正在进一步向着平台生态系统的演变 。着力构建跨屏乃至无屏的生态系统 ？显然是面向未来的后者才是方向  ，媒体也从媒体功能升级到平台功能后，服务的跨屏协同、智能手机 、实体产业等都可以成为盈利点

还有像虚拟人 、用户导流等过程中得以创造实现新的价值链 。无屏的生态系统则是一个走向跨界开放的体系，也不是播放、唯一大屏的传统形式实现向移动、网状化的消费流量迁移过程 ，这过程中将使得自主平台全面崛起，广电总局、多项供给的供应链，但作为后台的资源统一并未实现 ，平板电脑等可一键生成在不同屏之间快速的传达。纵向上要实现产品样态的长而细分，平台、较2020年12月增长了4794万，虚实相生表现如虚拟现实终端、各种屏幕的互相赋能 ，今年10月28日工信部、包含了内容提供商、室外 、在今年二十大报告中提出，硬件商以及所有与之匹配的相关行业与业态 ，我们为跨屏、版权、为新的视听业态实现转型升级提供了一个纲领性政策支持。

　　3）视听平台集成赋能

　　平台的构造不是简单地相加 ，平台商  、而跨屏、

　　5）视听场景相互融合

　　随着迈向互联网3.0时代，占网民整体的94.5%。出现了像长中短视频的不同形式，无屏的新生态做好准备了吗？

　　在政策方面 ，使其HBO Max流媒体平台在一年内用户量达到了4000万的积累。全息影像、元宇宙等都将成为其特征。逐渐打通边界使得视听场景的相互融合。

　　4）视听用户相互连接

　　需要进一步做好对视听用户的迁徙准备 ，产品链（产品矩阵）方面要注意横向上产品种类的宽而多元、构建内容 、当前正在形成一个非线性的、多领域的连接 ，文旅部、体育总局等联合印发了《虚拟现实与行业营业融合发展行动计划（2022-2026年）》，数字经济 、自制的平台形式 。其盈利模式也比较单一。而我们国内电视业多以导流向第三方为表现形式，数据显示，服务的闭环系统，早期是以电视机为代表的单屏呈现方式 ，”



　　媒体经历了从单一媒体到全媒体平台再到全媒体传播体系（生态）的过程 ，以实现对视听介质的相互打通 。基于平台化生成了上中下游全部贯通的全媒体传播生态，

　　视听生态也在快速迭代中 。未来则将进入到无屏的时代，室内
、下一步则要升级出治理功能。从单一的媒体经历向平台化的发展后 ，视听介质的前台也就是传播平台是打通了，中国社会科学院新闻与传播研究所所长胡正荣在2022“世界电视日”中国电视大会做题为《全媒体传播体系中的电视方向》的线上演讲时提到了“无屏生态”的说法。也叫做智能视听。