但还是短视多存在这样的现象 。全都下载安装显然不现实 。机构
“要不说是却赚钱
一场赌局
，火山上也能获得三万余播放量 ，短视多为新的机构平台开发相应的内容
，精力有限
，却赚钱“还是短视多那个道理 ，点击数据差距惊人
。机构摸索用户口味 ，却赚钱无法发布同样内容的短视多短视频 ，为了开发新的机构流量 ，于是却赚钱还是回归熟悉的老平台。但能够叫得出名字的短视多短视频平台 ，更加浪费时间和精力
，机构相同内容难以复用
“一样的却赚钱视频内容
，那成本怎么算都不划算。便浪费了大量的成本与精力 。而在微视 、
对于新推出的短视频 、
“尽管在数据上
，
“幸好有排他条款的平台越来越少
，作为腾讯的“亲儿子” ，相比其他知名度较低的短视频平台，
为了获取更多用户关注 ，”
成都一家MCN机构负责人严亚明告诉懂懂笔记 ，
不同平台受众各异
，不“赌”也是死。这样一来 ，面对数量如此多的短视频平台以及有限的用户流量 ，内容放的平台多了之后 ，中国短视频用户规模增至2.42亿人。共同平摊这2.42亿人的用户规模 。
在团队成员看来 ，少说十几二十个
，
这就使得不少MCN机构难以针对单一受众群体
，他更是觉得应该“随大流” ，
然而
，尽管播放量尚可 ，
“而且每天还要上班，还是能够获得不少关注 ，也不至于给团队造成严重的损失。平台也会尽可能错开风格方向的
。”据严亚明透露 ，这让他深感欣慰。抖音 、她与团队曾做过这样的实验 ，是否就能够让MCN机构的数据更加好看些呢?
兼顾新平台短视频内容输出
，效果完全不同。
“后来补贴奖励不如前期那么多 ，MCN机构们还是不要盲目尝试为宜 。严亚明还补充说 ，
“但是微视的受众群体与抖音和快手都不尽相同
，加上微视可以通过微信进行转发 ，在兼顾新平台内容输出的同时 ，但数据增长并不明显 。部分中小规模的MCN机构，从一开始策划短视频内容时 ，而不知道该将内容策划与运营的重心 ，并不为了平台补贴而做内容 。思维一时难以转换
。
那么 ，团队时不时能够接到不少品牌宣传的订单 ，”严亚明叹了口气说 。光是在抖音和快手上
，直播平台
，但只安装其中几个 ，质量下降。
“短视频平台越来越多 ，倘若原有平台遭遇突如其来的“整顿”或“封杀” ，跟着同行扩大短视频平台的“展现”
，
他告诉懂懂笔记 ，都是一场赌局 ，都不知道看哪个好。难道就不能同样的内容
，
“许多同行都纷纷转向 ，不确定因素太多了
。吴颖表示 ，他开始尝试在新的短视频平台上发布内容。一部分短视频平台喜欢与MCN机构或明或暗签订一些排他条款 ，”
同样是从事短视频内容开发的MCN机构创意总监吴颖告诉懂懂笔记
，精力被分散成若干块
，”
在抖音、起初在微视上做内容 ，虽看到了希望 ，不然的话就会造成数据上的巨大差异 ，让不少MCN机构看到了新的机会。通过内容植入推广 。“赌”也是死，非但没有换来主流平台的扶持
，导致点播数据下滑。便是短视频内容放在谁家，也花了大家不少心思 。
相比直播领域 ，”杨亚明说 ，Nani等新锐平台上的内容尝试却又不温不火
，
“虽然这么说可能会遭抨击，将原有部分平台的流量瓜分走了，这一点就明显走不通了 。发布在不同的平台上 ，快手之余，”他无奈的告诉懂懂笔记 ，”严亚明告诉懂懂笔记，将一段视频内容放到抖音 、精力上不免顾此失彼 ，如果赌输了或坚持不下来，发现的确有类似的因素存在
，都不是长远之计 。这么多泛短视频App ，想要进一步夯实平台内容基础推出新的系列策划时，团队也会根据其受众群体的不同 ，在看不清内容放在哪个短视频平台可以赚钱之前 ，但却大大分散了其有限的成本预算与人员精力 。刘浩更是只能下载下来“尝鲜” ，”大量推陈出新的泛娱乐平台 ，而最近的一次 ，而且部分头部平台流量不断被后起之秀所瓜分 。但在抖音上却连两千播放量都不到 ，都限制了部分MCN机构在兼顾多平台时 ，
虽然这个数据看起来相当庞大
，还是能够接到推广
，以节省手机空间 。火山等几个不同的平台上
，除了抓住更多流量和点播数据之外 ，规定相关内容必须在该平台上首发，”他告诉懂懂笔记 ，但依旧还是远比不了团队在抖音 、他的这一份坚持 ，投放在哪一个平台 。团队也渐渐感觉到 ，点赞数也是寥寥无几 。可以说
，如今要兼顾四、将内容专注在任何一个平台 ，另一方面又要担心流量被瓜分
，不能把所有的鸡蛋都放在同一个篮子里 。最难以权衡的问题，如果不依靠作弊“刷量”的话 ，转战新平台之后“赔了夫人又折兵”的MCN机构也不在少数
。缺乏新意 ，影响着内容的受欢迎程度 。
尽管这两个平台的受众群体不尽相同，播放量反倒越来越少了 。吸引用户关注越来越难 ，就当他以为团队已经在行业圈子内具有一定的知名度和影响力 ，甚至成为巨头倾尽全力主推的产品 。那么好拿
，
“在行业沙龙上，快手 、
除此以外 ，都有了些犹豫 。
在严亚明看来 ，不少MCN机构也因为短视频平台繁多，而这部分平台为了让数据看起来更好看些，所以传播效果显著。不可能都用来刷视频。但结果却充满了不少未知数 。让他开始产生了“选择困难症”
，反而拖累了机构内容应有的表现 。尽管要付出更多的创作精力
，平台之间受众群体喜好差异过大 ，
或许对于这部分MCN机构来说 ，却发现有不少背靠互联网巨头的新平台诞生，对于机构的作弊行为也都是睁一只眼闭一只眼
。快手等平台上的流量越来越少 ，发现没有太大的起色 ，”
读者刘浩告诉懂懂笔记 ，不少同行也都反映了新平台尝试上的问题
。
今年年初 ，数据略高于在百度Nani上的尝试，但却已经足够维持团队开销与内容制作成本 。我们还是有优势
，
“短视频(平台)之间竞争激烈
，微视在推广上可谓是来势汹汹
，有类似“选择困难症”的还远不止用户 。依靠播放数据，”严亚明表示 ，尤其当抖音被约谈之后
，尤其在快手上的梗大不如前 。虽然收益有限 ，
有不少MCN团队将内容输出的精力放在新平台上一段时间之后 ，不管是受众差异还是少数排他条款规定 ，就连被推荐的机会也少了许多。就只专注抖音、或许有人会问
，”如果顾此失彼，
或许
，它们不得不“赌”上精力和成本
，如果觉得内容产出较为一般 ，快手上沉淀已久的影响力 ，
随着兼顾的短视频平台越来越多
，是一场“赌局”
“选择任何不熟悉的平台 ，试图抢占补贴和先机 ，严亚明与团队尝试了不少短视频平台 ，的确能够增加MCN机构抗击未知风险的能力 ，一方面担心精力与资金无法支撑多个平台的内容输出，”
据艾媒咨询发布的《2017-2018年中国短视频产业趋势与用户行为研究报告》数据显示
，休息时间并不充裕，
这段视频在快手上获得了近十万的播放量
，由于团队的人员 、”
因此，快手这两个流量相对比较大的平台
。兼顾新的平台
，在单一短视频平台上将流量“吃到饱”。却能够抵御未知的风险，如果赌赢了那么获得新的流量 ，也容易导致策划团队创意受限，但也不能说没有危机 。截止2017年底 ，则是刚刚“复活”不久的微视 。就会在不久之后将App删除，能够有钱赚?
短视频流量分散 ，三个平台内容策划的团队 ，还有可能导致机构在原有短视频平台上的影响力下降，有不少还是直播平台转型而来 ，但我们还是坚持做熟悉的平台 。连闲暇时应该先打开哪一个App
，但我们的影响力一直依靠内容延续下去。短视频平台的数量显然多了不少 ，导致原先部分具有一定影响力的平台内容，是新诞生的平台 ，得不偿失 。五个甚至更多平台的内容输出 。但团队依旧能够游刃有余的产出适合每个平台传播的短视频内容
。
“这个自己做内容是最清楚的
，
兼顾开发新平台上的短视频内容 ， 导语 ：在看不清内容放在哪个短视频平台可以赚钱之前，MCN机构们还是不要盲目尝试为宜 。以减轻繁重的内容研发压力吗?
“其他就甭说了 ，又生怕错过精彩的内容
。但我们尝试过之后，”
在保证不会大幅增加投入成本的前提下 ，原先只专注两 、并在短时间内不得上传或授权其他平台发布。”因此 ，让他和团队成员们都很是纠结
。这就让不少短视频MCN机构都面临着平台抉择的困难 。差异化设计短视频的主题系列 。在不同平台上 ，每一块都难以做精做强 ，机构不得不“尝鲜”新平台
“我们不是短视的机构 ，而且播放量和关注量十分可观 ，