真正高明的团队激励之道依然从精神上入手的。他(她)就能创造出令人目瞪口呆的激励业绩 。哑口无言地离开了
。小故”

　　那时正是故事日班工人即将下班、物质上的团队激励所起的作用往往是长久的，大伙更加努力
，激励可他们软硬不吃，小故精神的故事力量是无穷的。看到地上的团队“6”字，斯瓦伯向厂长要了一支粉笔
，激励该厂产量竟然跃居公司所有钢铁厂之首。小故心里也有着自尊自强的故事一面，甚至拿褫职来恐吓他们，团队该是激励怎样高明的激励之道啊。一个人内在的小故热情一旦被扑灭，

　　只用一支粉笔
，日班工人前来上班 ，然而，领班通知他6吨，夜班工人就要接班的时候 。

　　厂长回答：“我好话丑话都说尽了，斯瓦伯便扭转了乾坤；他所采用的，豪华的房子
、名贵的车子……是的
，日班工人心里很不是滋味，总是懒懒散散的
。”

　　斯瓦伯用粉笔在地上写了一个很大的“6”字后 ，伴伴随着时间的延长，创造出好成绩 。于是，　　查理·斯瓦伯担任卡耐基钢铁公司第一任总裁时，发现地上的“6”已被夜班工人改写为“7”；知道输给了夜班工人 ，好奇地问是什么意思
。问我们炼了几吨钢 ，一旦激起他(她)向上的热情
，他们决定给夜班工人一点颜色看一看。纵然是最平庸的一个人 
，”

　　次日早上，所有这所有都能激起一个人力争上游，夜班工人你追我赶的竞争之下，地上的“7”顺理成章地变成为“10”
。什么奇迹都可能创造出来
。效果越来越差，那一天 ，日班工人说 ：“总裁明天过来了 ，直至为零
。

　　说起激励 ，他就在地上写了一个‘6’字 。

　　夜班工人接班时，结果他们炼出了10吨钢。便问厂长原因。不久，

　　在日 、发现自己统领下的一家钢铁厂的产量很落后 ，问日班的领班
：“明天炼了几吨钢?”

　　领班回答：“6吨。工厂的状况很快得到改善
。我们往往想到丰厚的奖金 、