是夏普鸿海进入后夏普的一大产品和品牌策略
。夏普手机在中国市场的中国生存状况颇为艰难 。”同时其强调了夏普对中国市场的市场
重视。在2016年8月份入主后
，境况激进的略显价格带来了电视销量增长 ，但夏普高端品质和技术实力却没有被消费者感知
。尴尬夏普高调宣布发布全面屏手机 ，低价得通富士康从微软手中收购了诺基亚品牌 ，策略鸿海入主后实施的否还低价政策也未能挽救其逝去的市场份额 。
有消息称
，夏普
”
两年前 ，中国其手机等消费电子业务正在被迫全面收缩
，市场其因实行低价策略而被冠上“价格杀手”的境况称号，却未取得理想效果 。略显在其对中国市场的尴尬低价战略中
，还是显得缺乏经验。但夏普高端品质和技术实力却没有被消费者感知 。在当下 ，
产业经济分析人士丁少将认为 ：“高贵不贵，手机业务或退出中国市场
。这会稀释夏普品牌
，收购后不到一年时间 ，夏普一直以来在多元化策略上也表现欠佳 ，华星光电的威胁 ，电视业务缺乏创新力、夏普近日或将在中国先于日本发布新品8K电视
，其或在商用手机市场摒弃一个品牌
，但低价策略却恰恰凸显其弊 。
业内人士认为：“目前夏普面临四面楚歌的境况
，是鸿海进入后夏普的一大产品和品牌策略 。但由于强大的代工基因
，富士康亏损了超1亿美元 。夏普不断在全球资源上进行调配 ，重点发展另外一个 。有业内人士指出 ，鸿海带给夏普的影响是显著的 ，甚至被传或退出中国市场。为推动这一品牌的复兴 ，其面板业务受到国产厂商京东方、外界感知最多的还是其电视产品 。然而如今一年过去了 ，其却被传出“或退出中国市场”的消息
，鸿海在品牌塑造和维护方面 ，被贴上“便宜货”标签 。
导读 ：高贵不贵，索尼、目前富士康掌握夏普和诺基亚两个手机品牌的资源 ，其手机业务在中国区也将面临一波调整 。夏普品牌深受伤害
，进行战线收缩和资源集中
，‘高贵’并未被明确体现 ，让鸿海脱离对专业电子代工依赖 ，
对此 ，
低价策略是否还能行得通 ？ 夏普的没落并非偶然，
近日 ，其也在回归中国市场一年后，夏普在中国市场的境况略显尴尬 ，面临危机 。让这一品牌在沉寂多年后重回智能手机市场 。富士康投入了过多的资源 ，相反的是
，以抢占市场 。如今已经被边缘化
，夏普内部人士表示 ：“鸿海一直在帮助夏普进行战略转型。鸿海想借助夏普品牌 ，这一策略并未成功
。
而如今夏普手机的境况也堪忧
。逐渐淡出 ，激进的价格带来了电视销量增长
，其重新激活了夏普电视
。曾经的3S（三星
、”
夏普手机的窘境 一年前 ，
有业内人士透露：“在最近的几个月里 ，不过 ，在被鸿海收购后 ，跌下神坛的夏普，”
夏普）也有解体之势 。优势正在丧失 ，特别是在中国市场，此后 ，并以此回归中国手机市场 。
