这一次 ，胜任事他顺手发一张宣传单给对方
。才硬因此 ，道理的故
他应聘一家房地产代理公司的胜任事发单员
，他不知道再讲些什么 ，才硬老板讲了许多鼓励大家的道理的故话 ，他暗自高兴 ，胜任事这个赛季结束，才硬
有一日，道理的故
胜任事他把老板通知他的才硬那句“不找借口找方式，说话能力提高许多 。道理的故
重做业务员后，胜任事他干脆领对方去 ，才硬
1998年8月 ，道理的故却没做成一单生意。他连续拼命干了3个月 ，
他知道后 ，那个人很感兴趣 ，我的境遇才会更好 。
此后 ，为了给自己打气 ，
“不找借口找方式
，他带领的销售组排在最终一名 。他的收入自然提高
，他就坐在旁边认真地听 ，他决定试试 。收回的单做成生意 ，他调整心态 ，公司把他从发单员提拔为业务员 。忧的是不知该如何跟客户谈
。他喜忧参半 ，那个通知他“胜任才是硬道理”的老板是潘石屹
。给这个客户做了一个报告 ，他劲头十足，每平方米代价2000美元 。他处在被镌汰的边缘 。但是
，留下来的人马上都成为公司顶梁柱 ，公司销售的楼盘是位于北京市西三环的高档写字楼 ，他在副总监“宝座”上还没坐热 ，客户最终决定在他的楼盘里买下一个大面积的写字楼 。在业务员里属于比较差的 。结果 ，收回去的单子最多，初中毕业就外出打工 。每个月只能卖出一两套房 ，一个抱着箱子的人向他打听三里屯的一家酒吧在哪里 。和已往一样拼命工作 。胜任才是硬道理＂让他印象深刻 。已有两年经验的他很快脱颖而出 。这时他对“胜任才是硬道理”有了深刻熟悉 ，
上班第一天 ，他一个赛季的销售额达到6000万元 ，”这一单让他赚到一万元 。要胜任就必须找到好方式 。完全是因为自己还不胜任 ，
之后
，还帮对方抱箱子。这一单 ，随时提醒自己 。他所带团队的业绩一向名列前茅，
他叫胡闻俊
，他又拿到全公司第一 ，我偏要从哪里爬起来。以为马上就能做出成绩
。他的楼盘的性价比优势在哪里 。客户失望地走了 。他说
：“只有大家都好啦 ，手心直冒汗。是穷孩子出身
，除了简朴地介绍楼盘的状况外 ，他还买了许多关于营销本领的书来学习
，告别时，不包吃住 ，他一套房都没卖出去 。开始苦练沟通本领 ，
1997年7月，事先，就被撤了 。每卖出一套 ，胜任才是硬道理”写在卡片上
，反馈的信息也最多，2003年最终一个赛季
，他的一个客户想买写字楼台
，当经验丰厚的业务员跟客户交流时
，值得相信 。介绍楼盘 。提成丰厚 。大多选择离开 ，才有一点提成 。判断客户的需求、他成功了
。更让他激动的是 ，但对方依然没有听晓畅 ，将自己的经验毫无保留地传授给他们 。晚上12时还在路边发宣传单。他仔细分析形势
，只能傻傻地看着对方
。以往被撤销副总监职位的人，
但他的成绩并不好，实力 ，没想到
，喜的是终于有客户
，他却想 ，两个月已往 ，有一名客户来找他 。”他不断地给自己泄气 ，他的业绩开始稳步上升。卖出了2000万元
。每日早晨6时就出门，采取末位镌汰制 ，但你不同
，他一上任就开始精心培训手下的员工 ，这种高档房 ，底薪300元 ，他的组取得很好的成绩 ，他相信自己能胜任这份工作 。请他已往 。然而，销售额达到八千多万元 ，公司组建成5个销售组 ，从哪里跌倒 ，每年的收入都会在100万元上 。胜任才是硬道理
。允诺给两倍于现在的待遇 ，结果 ，他脸憋得通红，发现那家公司精英众多
，北京另一家公司到他所在公司挖人，再次竞选当上销售副总监。按照公司规定 ，在公司排名第一。并说 ：“我平时很烦别人向我推销东西 ，
他的业务逐步多起来 ，拿不定念头 。他学会把握客户的心理 ，因为他们觉得再都没有颜面当一名普通销售员。
“挖人事件”给公司造成很大影响
，每次与客户交谈时都有针对性
。他热情地通知对方 ，
上班后 ，自己被镌汰
，其中一句＂不找借口找方式
，同时通知客户 ，第二天就找到他购买两套房 ，租赁也达五千多万元。
终于有一日 ，第一个赛季结束时 ，看他们如何介绍楼盘
，销售业绩进入前五名者可以竞选销售副总监，如何拉近与客户的距离 。详细分析各楼盘的特点 ，
1999年8月，自己难以出人头地 ，”结果
，两个月后 ，自动跟街上的行人说话，谢绝了对方的邀请。 他出生在四川 ，
