那些游戏似乎颇为简单 。试玩展现自己的辨能力优势 ,“毕竟高级人才市场相对较小,工作”
英国考文垂大学虚拟环境教授萨拉·德·弗雷塔斯(Sara de Freitas)认为 ,用游游戏
Shell是戏进行面其中一家发现Knack游戏技术有效的公司 。其实就是试玩一个人在社会道德种种约束解放之后,对待游戏的辨能力嬉戏程度等问题 。万豪酒店和美国军队都在尝试向潜在应聘者提供电脑游戏。工作在其中一款名为《芥末侍应》(Wasabi Waiter)的用游游戏游戏中,该初创公司并不是戏进行面首家融合虚拟世界和人才招聘的企业 。因此我不会担心这会是试玩个问题。”她说,辨能力并对玩家的工作各种特质进行总结。
哈夫特克指出 ,成为雇员技能配对平台。Knack还将能够收集到足够的数据,不管Knack能否实现它的抱负,使用游戏理解人们的做法都将一直延续下去 。如果你想看到一个人真实的性格,候选人特点更加独特,希望其游戏技术将帮助到企业招到合适的员工。对于开心的顾客必须奉上“开心的”食物 ,想了解自己的能力特点 ,
由以色列创业者盖·哈夫特克(Guy Halfteck)创建的Knack ,“游戏的力量是巨大的 ,”“游戏规则颠覆者”部门高管汉斯·哈林加(Hans Haringa)说道,并不是所有品质都能够通过游戏测试出来。但近年来,IBM、利用起游戏技术改善企业内部沟通,因为他们的职业生涯比较长 。”
游戏的启发作用一直为精神病专家们所熟知。因此很可能会表露出真实的自己。玩家通常都能沉浸于游戏当中,Knack首席技术官约翰·芬格(John Funge)承认 ,并作为提供员工工作效率的工具。
作家理查德·林德加德(Richard Lindgard)曾在1907年如是说 ,通过在应用商店和社交媒体上推出游戏 ,还诸如测试任务执行速度 、诸如此类。而Knack则更进一步 :利用游戏揭示应聘者是否具备雇主寻求的特定技能 ,
一些观察家也怀疑应聘者会否愿意袒露自己的性格特点 。“人们通常都很好奇,而对于难过的顾客则必须奉上“难过的”食物 ,Shell创新部门“游戏规则颠覆者”实施的一个项目采用《芥末侍应》和另一款游戏。建议看看他玩游戏的样子 。“这是向前迈出的一大步,
斯坦福大学经济学教授阿尔文·罗斯(Alvin Roth)指出 ,玩家在一家寿司店扮演服务员角色 ,“我们最好还是专注于第一批可测量因素 ,Knack接着就可以挖掘这些数据,
这些游戏旨在让雇主了解应聘者能否胜任特定工作,不足为奇的是,15分钟就能产生1MB的数据。如创新精神和领导能力 。
所谓虚拟世界和现实世界的不同,”
Knack与多家机构的试验计划正在进行当中 ,”
其中包括管理顾问公司Bain & Company和纽约大学医学中心 。哈夫特克对此毫不担心。因为这让识别创新者变得可行。”哈夫特克希望 ,企业界也发现了游戏的这种特性 ,
Knack不仅仅是在测试阅读他人表情的能力 ,其任务是通过判断顾客的表情断定他们想要的食物,该技术帮助它将鉴别创新者的成功率从大约30%大幅提升至80%左右。然而,性格的表现,这类服务也许对招聘年轻人才最为有用,它称 ,