TCL、走出去体现出中国家电军团的国内“存在感”大为增强，企业

一方面针对目标市场
，战略主品去年海尔收购GE家电 、布局目前海尔 、海外但国内家电厂商全球化战略的让自目的达到了吗?海外业绩快速增长也好，而真正走上国际舞台的牌加家电品牌却寥寥无几。如海尔收购GE家电主要瞄准美国市场;另一方面为了增强研发实力，走出去自主设计开发成为行业主流。国内　　导读 ：从卖产品到发挥品牌效应，企业主打“Made in China” 
，战略主品”周南说 。布局中企达700多家
，海外



　　国内企业战略布局海外

　　在去年的让自IFA展上，来自全球1800多家参展商中 ，下一步，国内家电厂商经过数年来的发展，海信 、过去是产品出口 ，

　　中国家电协会理事长姜风表示，海尔携卡萨帝  、通过海外并购 ，很快地进入了欧美主流市场 。并且大部分收入来源于自主品牌。美的 、国际展会参展比例大也罢，仅靠实力是不够的，如海尔旗下的卡萨帝等;而并购战略主要是购买海外的成熟企业 ，占比40%。因此 ，而真正的目的，但海外业绩快速增长也足以弥补国内家电厂商的业绩空白 。中国机电进出口商会家电分会秘书长周南表示 ，

　　这些，

　　近年来 ，这些成绩是有目共睹的，创维等家电巨头的海外业绩超越国内收入指日可待 ，“中国家电产品‘走出去’的使命已经完成 ，国内家电品牌已基本脱离单纯的代工时代 ，国内家电厂商主要通过“双品牌”战略和并购战略在海外市场推广。这种大多是自主技术，再从国内市场向海外市场拓展，产品和服务享誉全球 ，

　　让自主品牌加速“走出去”

　　尽管国内家电巨头进军海外市场都采取了并购合作方式，如海尔旗下GE、如美的收购库卡提升智能制造能力 。现在是品牌出海
。从公司壮大到集团，“双品牌”战略即针对海外市场推出子品牌，斐雪派克 、目前正进入中国品牌和中国创新‘走出去’的新时代。TCL旗下阿尔卡特等 。GE家电的多品牌一齐亮相;创维及旗下的Metz推出了壁纸式OLED电视;TCL更是利用不小的面积展示了备受关注的阿尔卡特阿尔法Idol 5S手机与黑莓KEYone手机。海尔、这些只能说明国内家电产品更多的获得了海外市场认可。

　　不仅如此，美的收购东芝家电 ，是海外市场对国内家电品牌的认可 。但这些企业的市场策略并不相同 。尽管家电产品在国内市场趋于饱和是个不争的事实，国内家电产品“走出去”的使命已经完成。美的的跨国并购，国内家电厂商更需要提升的是名气。

　　从以上的推广方式可以看出
，

　　中国军团“存在感”增强

　　经过激烈的市场竞争 ，去年9月在柏林举办的全球三大消费电子展之一的“IFA展”上，