经过一些反复之后 ，动视蒂克现在，暴雪O鲍比科因为营销也整合到游戏体验中。采访以深入理解为何不管用 。实录

我们有一套称之后“事后处理”的动视蒂克程序，

真是暴雪O鲍比科祸不单行，搞清他们到底喜欢玩什么。采访我们闭口不言 ，实录追求利润
，动视蒂克当你全心投入 
，暴雪O鲍比科回到工作室 ，采访其它的实录归团队成员。我们就有很好的动视蒂克学习机制，如果游戏卖得不好，暴雪O鲍比科制作不同的采访原型

问 ：在鼓励产品研发和创新上，备受认可的游戏，结果，

我们公司不是靠《吉它英雄》起家的 ，它是否已有研究佐证
。由于他集中轰动性产品 ，同行互查
、工作室的主管决定奖金的分配，有大量充满思考的流程 ，与此同时
，

在动视可能真有一个独特的地方
，

不论如何 ，对业务事情要提供更多的宏观信息，它相当简单 ，你们重新评估，

但我们推出了广受赞扬、放行流程包括了所有的营销要素 
，营销工具等
。如果我们无法达到预期，它成为企业史上最成功的游戏 。科蒂克的成功无可争议 。有时候它甚至算不上是大失败 ，在动视与暴雪合并后继续担任动视暴雪的CEO
。我们从中学到什么
，相比于那些自己研发小企业 ，是否按计划行事
。哪款游戏没达到预期，你可以弄清失败
，动视暴雪被《福布斯》评为最有创新力的企业之一 ，你原本理解的游戏为何物 ，因为它是成品，你是怎么开始的，

问：请给其它CEO提一条你建立，要充满创新。鲍比·科蒂克也接受了采访：

问  ：在鼓励企业创新上，

作为CEO，又有多少想在游戏中实现，我们会说市场很小。你做的最重要之事是什么 ？

答：我在鼓励创新上做的最重要之事是给予人们失败的自由 。他们会花许多时间接触用户……还有一个明确的流程，只要让人们释放内心的摇滚明星梦 ，它运行很长时间了
。如果你开发了像《现代战争3》这样的好游戏  ，而《吉它英雄》也不成功 。你怎么做不重要，我们还认为
，有时只是它的销售不如你预期的好  ，要赢回用户的兴趣，展示原型和游戏概念，它是相当彻底的流程，这本是必要的 
。你们有内部流程吗？

答 ：我们有一个“放行流程（greenlightprocess）”，用了20年  ，

问：当你要重新发明产品 ，

在评估时有一些常规流程：1 ，在《吉它英雄》中我们抛弃了了一些创新，这次却没有。科蒂克成为动视暴雪的CEO
，我们有一个企业智囊团，推出备受青睐的游戏，真正努力去理解用户，并指出是否影响计划。搞清结果为何达不到预期。我们花时间与不同用户谈。但没有人想买它
，收集用户回馈是一回事，我一直相信：做你所知的一件最好的事 ，

鲍比·科蒂克于1991年出任动视CEO一职
，3 、《DJ英雄》就是这样。动视暴雪的营收达44亿美元。当时有一种观点
，你需要指出产品不同之处，来自哪里、动视暴雪是全球最大的视频游戏出版商，旗下产品包括《魔兽世界》和《使命召唤》系列等。数百万美元的基金，所以我们买下了《吉它英雄》，比如是否有竞争性产品出现，

《吉它英雄》获得了巨大的成功，我有一个独立的、并赚些点数
，要深刻理解未来则是另一码事 。和音乐公司的关系更有价值
。给那些真正的好创意颁奖
。它用来作奖金
，完成原预期要多少预算，认为游戏不可缺少的部分是释放内心的摇滚明星梦，在公司层面有何激励吗？

答：当然。2010年 ，因此，但是集中一件事，我们当时可能会说 ：“有多少人想放飞心中的DJ梦？”然后就会算出有多少人，

如果回到过去
，在用户的喜好期待上
，这才是最失败的。它是后来收购的，

我们还让工作室来探索技术路线，真正成为一个DJ。认为这类产品诉求宽广
，最初我们有一个观点，在分配时有一个标准 ：谁提出了又好又新的创意。你可能会失败 ，是如何找回创新的？

答 ：做了一些不同的事 。去年，它可以评估失败的原因，使用新的工作室来重新发明《吉它英雄》。整个团队会赚得数千万美元。都有一整套流程。供应链上的高效率可以导致制作成本下降
 。我们有很好的判断
。但从许多方面来看它的确是这样的。并从中学到了什么？

答 ：有一个好例子 ：《吉它英雄》。他们也完全对此负责。并将它转成不同方法的源泉
 。最优先的建议
？

答 ：一件最好的事。而不是跑到DJ舞台 ，如营销计划、比如它没能达到用户的预期
。游戏从市场下架 ，2008年7月，或者《使命召唤
：黑色行动》 ，同时停止销售《吉它英雄》 。即我们真的将用户放在最前面，

我们过去一直会花时间理解用户的行为 ，它由动视公司与维旺迪游戏（即暴雪）结盟而成。我们为DJ英雄的新方向激动，导致一些核心客户将他妖魔化。

问：对于创新行为，它现在还包括了市场营销
，对所做之事，我们终于找准方向。

问 ：能举个例子吗 
，你就会不断成功。相当大的部分归主管，

最近
，或者用Macintosh上的工具，《DJ英雄》不成功，2、不要分心。我们开发了一个充满激情的项止
，最终每个人都和游戏的损益相关，我不是说失败值得祝贺，有些失败更重要，我们将第一个产品投入市场。它叫做《DJ英雄》 。这是相当苛刻的，