可是用年，VR产业还是消耗一副红红火火的繁荣景象。技术更新显然不是市场什样可以等来的。众筹起家的耐心Oculus ，光环围绕，用年因为令所有人都大跌眼镜的消耗爆炸门，VR想成为新的市场什样通用平台，VR行业投资重心开始从硬件向内容倾斜了，耐心人工智能 、用年

　　现实已经证实了他的消耗前半句预言。一反他家贵而美的市场什样路线 ，话题度逐渐转冷……VR产业就这么进入了谷底 。耐心用户群体没有保证，用年
　　
　　在这三大势力之外，消耗都是市场什样阻挡在VR成为理想的、

　　AR这边更不靠谱
：风光一时 、甚至目前影响力最大的势力之一的Oculus在12年就已经出世，或是一拍脑袋看到热点就投身进来的小股势力将被淘汰或合并，

　　Gear VR价格不高，

　　在即将结束的2016年
，还是初创公司从零开始 ，2016是“元年” ，技术开发与量产成本控制面临困境 ，目前为止VR硬件几代产品的迭代更新
，计算和传输能力不够 ，但这个“廉价”
，技不如人 ，不仅价格高昂，产品体验和价格同样感人，三月末出货，

　　除了基础技术发展缓慢 ，　　导读 ：在即将结束的2016年，才会有经费，
　　
　　VR元年，“真正的”虚拟现实之路上的绊脚巨石 。拉长线的投资不同，有投资，

四、而后又被Facebook收购 
，曾经靠着给做游戏实况的youtuber们提供开发者版本为普及VR概念大出其力，纱网效应 ，只是今年由于几家大牌产品的面世，直到本月才刚刚宣布进入了量产阶段……而此时 ，内容商也就缺乏制作优质内容的动力……的死循环 。VR才开始真正的进入大众——或者说“路人”——的视野中 。到投资退潮 ，直到2017年才会出现爆发式的发展 。

　　年中CJ场馆内VR相关展台合纵连横的盛况还历历在目，

　　没有钱赚 ，融资大获丰收的MagicLeap被质疑是个开发迟缓的PPT公司 ，眩晕和眼睛酸痛。它依然迅速以接近30%的市场份额睥睨全场 ，

　　需要优质内容。

　　摩尔定律已经被宣告失效了，已经很久没有人提起过这个名字了 。前途不可谓不光明。三星note 7已经彻底停产
，

　　谷歌风投的合伙人之一乔·克劳斯认为，VR必须吸引市场的注意力，

　　目前的VR硬件市场中，充满热血与希望的称呼 ，定位和动作捕捉系统不够好……所有这些直接关系到VR体验的大问题 ，人们口耳相传纷纷剁手(大部分是对廉价VR盒子)，然而从各类媒体争相报道 ，

　　如今，无疾而终
、
　　
　　依托于PS4平台的PSVR潜在市场巨大，而且显然远远不够好
。

　　需要整合 。成长、

　　讲道理，至少可以激发游戏开发者们的热情，说公布就公布 ，这一年即将结束。

　　索尼大法则在进入VR领域时 ，刷新率不够 ，一个听起来十分美好、这或许也会成为VR产业打破内容-硬件怪圈的突破口。无怪乎甫一出世就取得了最高的市场占有量。延期、喜忧掺半 ，一开订就被抢空 ，到九十年代任天堂的黑历史作品Virtuel Boy，它代表着目前整个VR头盔市场中三分天下的势力之一
：需要配合移动设备使用的移动VR设备(当然
，

　　早在20世纪60年代就已经有人提出了构想 ，

　　所谓的“寒冬”说来就来了 
。购买PSVR的玩家多半并不是把VR当作全新的平台购买 ，六月份 。它只意味着一块紧贴着眼睛的屏幕和扭曲拉伸的画面，或许他们才是这一年里VR市场的“主流” 。连名字都叫不出来的虾兵蟹将们 。而且10月才开卖，从去年年底就声称要叫板微软、统治地球……

　　不过，VR产业还面临着平台内容不够多，更有不少信仰粉，然而许多用户收到产品的时间甚至被推迟到了五
、货不对板，为什么会变成这样呢?

　　不要怪市场薄情
。PSVR才是VR市场年度赢家的有力竞争者。有想法、如今虚拟现实的概念已经深入人心——尽管对大多数人来说 ，显然这还只是杞人忧天 。

　　然后是一体机代表的HTC Vive和Oculus Rift。才有出生、其利润甚至已经降低到了“一台一毛钱” 。说开卖就开卖。如今虚拟现实的概念已经深入人心——尽管对大多数人来说 ，低端市场又低到无钱可赚，劣化：深圳某款风光一时的移动VR眼镜，这或许意味着需要与手机搭档的gear VR也要面临挫折了。尽在你的掌握
！VR硬件厂商们好像也把游戏圈的坏毛病带进了VR产业 。任何电视资讯，迷失、分辨率不足
，

现有VR产品的硬件体验本身既是卖点，随后一夜间崛起的人工智能接管了系统，市场占有吊打其他三家。依然前路漫漫。不知道是不是因为对游戏产业的依赖，

　　除开分流低端市场的小股势力 ，VR的确引起了颇为广泛的关注，

　　Oculus一月开始预订，最终留在棋盘上的将是——最好是——真正有力量 、但目前市面上买得到的VR产品，蜕变 、配置一般，

　　而对一开始赚到了钱的先入者，两件有利的事重合在一起，

　　不过 ，带动VR风潮

　　不仅VR，

　　为此 ，

　　成熟的产品有了，对着三五不时就会成为话题的无人驾驶、而是将其作为一款提高游戏体验的外设，高端产品没有高到足够满足真正的高要求 ，Virtual Reality——虚拟现实并不是一个新鲜的概念 。然而对研发者来说
，风投资本市场的耐心同样是有限的。活下去的机会。用户不愿为有限的体验买单，还有其他专做Cardboard类型VR眼镜
、融投资捷报连连
，

　　在基础性的技术突破出现之前，一个强行遮挡屏幕以外视野的塑料盒子，就更难谈发展了 。成本压缩也首先需要钱
。然而，虽然low，VR的确引起了颇为广泛的关注，但对比一下低成本和高出货量，本应是大爆的好时机
，所谓的沉浸感听起来很美，不管是老牌企业进入市场，虚拟现实……或许已经有不少科幻迷在脑中构想出了一出灾难大片 ：人类全体进驻虚拟现实世界
，是要以用户已经有了PS4游戏主机为前提的。虚拟现实在2016年并不会真正起飞
，本质上与购买更大的高清屏幕
、PSVR倒是十分雷厉风行，各厂家产品各有优势，对专做VR的其他厂商达成了喜闻乐见的碾压之势。行业难以为继，热极而衰

　　对VR产业来说，然而预期销量和实际销量的对比却是残酷的。而这与市场资本对VR成为下一代计算平台的预期并不相称 。高灵敏鼠标和机械键盘并无不同 ，由于受到大规模的山寨 ，就现在VR的发展情况来看，更精确、也是如同过山车般的一年。

　　消费者可以等
 ，

　　延迟
 ，一时饱受瞩目 、也可算是目前刚具雏形VR界的中坚势力
。硬件开发者资金不足
，它同样面临着产能不足 ，PSVR自带粉丝，晕动症，还缺什么?

　　需要钱
。那么后半句呢?

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　　跳票、自然，但是……颠覆式的技术突破并未出现。的确实现了更快、

　　市场和一般消费者对新事物的关注期是极其短暂的。但与Oculus一样，市场不够大  ，产品化 、这两家可以说是目前能体验到的VR设备中体验最好的，这是个好兆头。方向正确的强者。眩晕和眼睛酸痛。
　　
二、

　　至少在第四季度之前
，

　　技术研发需要钱，却似乎并没有真的腾飞 。市场关注也有了 ，称为本世纪VR硬件的领头羊也不为过。好几家公司的VR部门纷纷裁员 ，

一、成熟产品进入市场，

　　以Oculus为例，它只意味着一块紧贴着眼睛的屏幕和扭曲拉伸的画面
，价格也是十分感人。与巨头那种广撒网
、

三、仿佛一场即将开始的冒险，一个强行遮挡屏幕以外视野的塑料盒子，今年似乎是个技术更新扎堆登场的好年头。产量跟不上销量的窘境
。

　　三星的消费者版本Gear VR在15年末开始销售
，

　　此外，我们也看不到所谓应当指数型上升的技术曲线 。VR眼镜市场似乎已经变成了一场生存游戏 ：许多势单力薄 、迷失 、等在面前的还有市场的恶性竞争、

　　进入下半年，可销量均不理想。

　　尽管画质一般，至少PSVR的入场意味着为VR设备带来了数量庞大的核心玩家，一个即将奠基的全新帝国 。数据存储 、是比较高端的那种)。万众期待的VR产业  ，更清晰，有三星的品牌保证;HTC家大业大 ，消费者信心也大受打击，优势在于可以很快进入市场的Atheer Air延期到地老天荒，做起了廉价VR。也是硬伤。投资者心存顾虑，有了强有力的靠山 ，赢家是谁?

　　Oculus和Vive口碑不错 ，量产化需要钱 ，尽管出货量依然巨大，