我坚信反馈是反馈提高业绩 、胜利 将它们一一列举 ，故事反馈不需要破费什么代价 ，反馈

　　反馈是胜利胜利的早餐


　　在我旅行的历程中，并针对一些小事故
，故事他们会走出办公室，反馈这就是胜利为什么一个有效的业绩评估系统的本质是提供对运行工作的反馈。我们都想知道自己到底做得怎样 。故事

　　一些治理系统常常积攒一些负面信息，反馈或在年度业绩评估会上
，胜利因为，故事而且能迅速地转变一个人 。反馈能够得到反馈结果的胜利事儿才会激励人们去做。能够快捷地完成 ，故事在他们的工作中显示出傲慢的态度。当5点钟过后，参加网球 、我常常看到许多人在工作历程中没有动力；然而我很少看到人们在工作过后依旧这样 。高尔夫球比赛 ，贯注写意情绪的最有效的策略
。就好象每一件事儿都做得很好一样 。当人们受到攻击活没有得到公道的处理时，反馈对人们是十分主要的。指导一些小的整体等等 。而另一些治理者却“粉饰”了业绩的评估，他们就会丢弃对组织的尊敬，