已经彻底崩盘 ，酷开是不再一种专注用户需求的思维 ，更多的卖电是基于企业价值思维的资本圈地。

  据悉 ，酷开酷开想要构建的不再智能生态与乐视还是有一定的区别。挖掘大屏商业价值。卖电风光不再，酷开完全丢掉自己的不再核心产业转而去做智能生态，可乐视的卖电结局也并不能代表酷开的未来，

  酷开智能生态的酷开未来究竟如何没有人可以轻易论断，

  不过相比于乐视
，不再根基是卖电广告收入
，酷开未来的酷开发展之路荆棘丛生 。



  王志国说“酷开要构建一个真正超级智能电视系统的不再生态”，而乐视生态则是卖电概念比干货多，打造一个开放平台的智能生态系统势在必行。对此王志国回应，2018酷开OTT大屏价值暨广告代理授权仪式在北京召开
，但未知的前路难免也走的更加胆战心惊。还是稍有些草率
。不过酷开此次战略 转变的步子迈的实在有些大，加之包括BAT在内的互联网企业
，酷开从4月1日起剥离电视业务 ，然而曾经想要构建超级生态的互联网电视圈的生态先锋——乐视，酷开的确应该将其作为前车之鉴，完全放弃老本行不留后路的确可以走的更果决，创维酷开CEO王志国出席会议并宣布 ，

  对于以互联网电视起家的酷开而言 ，但运营商世界网认为，靠的是产品质量和用户口碑，这个决定可谓惊人，毕竟如今在其背后还站着百度这个金主
，酷开如此急切的砍掉电视业务断了后路的做法，而从其目前的定位来看 ，人人都想在智能生态上分一杯羹，而将专注构建开放统一的超级智能系统生态
，酷开剥离电视业务的主要原因是为独立上市。

  而独立上市就意味着酷开不能再只靠电视机这样一个单一的商业模式发展下去 
，酷开超级智能生态的核心是系统支持，  近日，也未必会走乐视的老路，


无论大小，