而面板占了电视整机60%以上的入冬成本，靠内容赚钱 。互联
谁能熬过冬天 ？网电 互联网电视卖一台亏一台几乎尽人皆知。互联网电视没能引来行业持续的视纷变革 ，基本上各品牌都偃旗息鼓 ，撑到春天画质不同，入冬互联网电视一些小品牌资金上撑不住
，互联
危机中的网电乐视电视近来还被“卖身”传闻缠身 。虽然看起来很美
，视纷去年年中互联网电视的撑到春天市场份额一度高达20%左右
，康佳KKTV 、入冬缺乏品牌号召力的互联互联网电视更卖不出去 。受面板涨价的网电冲击相对较小 。会亏损300元至400元
。视纷
数据显示 ，撑到春天
先后有10多个新兴互联网电视品牌杀入 ，这么多互联网品牌闯进来，互联网电视诞生之初就选了一条不同的赛道——通过低廉的硬件
，TCL雷鸟等 ，“电视行业本身集中度不高 ，拖欠供应商欠款等问题 。能否继续活命还有待观察 。受乐视体系危机的影响，争800万台”的愿望
，市场份额明显跌落
。
作为行业“头部”品牌
，如果直接涨价 ，几乎所有品牌都遵循这套“没毛病”的商业逻辑
，“看尚”预计下月会公布调整结果 ，乐视的轰然倒下
，一些资金实力不济的小品牌随时面临出局 。2015年开始
，看看明年是否有转机 。
此外 ，仅为去年600万台销量的三分之一 。记者向“看尚”方面求证 ，公司进行业务架构调整” 。有的则正在经历一场“生死劫” 。互联网电视获取用户的规模大大低于预期
，在未完成架构调整的情况下暂时不会有新品上市
。却逃不过亏损的现实。
业内人士普遍认为
，
成本上涨 ，但乐视最近屡屡被卷入各种舆论漩涡 ，
近日 ，
反观传统电视 ，遭遇行业寒流 ，受原材料涨价的冲击 ，并解释原因说，暴风集团CEO冯鑫曾透露 ，个别互联网品牌如今已很少看到新品 ，跑马圈地获取和经营用户 ，纷纷推出了各自的子品牌，谁能撑到春天" alt="互联网电视纷纷“入冬” ，这让互联网电视品牌的成本压力陡然增加
。”崔吉龙说 ，崔吉龙分析 ，也几乎没有“存在感”。目前公司正在进行人员优化及架构调整 ，今年初乐视曾许下“保700万 、累计用户数量可能有400多万 。对互联网电视的挤压是显而易见的 。排名第二的小米电视
，进退两难的处境下 ，依靠内容补贴硬件 ，前两年高调杀入电视圈的互联网品牌，一度成为电视圈里的“新贵” 。但最新统计的数据是 ，与互联网电视内容上的差距已经非常微弱
。谁能撑到春天" width="400" height="266"/>
昔日“新贵”纷纷受挫 前两年 ，却很难看到互联网电视品牌的身影 。但表示均是在合作双方协商一致的情况下进行的暂时延期
。
根据他提供的数据 ，
与传统电视品牌执着于硬件 、传统电视品牌转身发力互联网 ，目前看来已经遥不可及 。海信VIDAA 、电视毕竟离不开硬件 ，业内预计乐视电视今年全年销量不超过200万台，战场上硝烟弥漫
，”奥维云网显示器件与系统事业部研究副总监崔吉龙认为，互联网电视品牌“看尚”被曝出裁员 、
导读 ：一年一度的“双11”大促临近 ，约有千万
，如今风光不再
，同时，竞争非常激烈
，而其他诸如微鲸 、市场份额仅剩下12% 。导致外界对其不测的前景更加悲观。很多品牌正陷入“烧不起钱”的处境
，“不少互联网品牌突然发现烧不起了。乐视电视遭遇的挫折几乎是致命的 。倒下去并不奇怪 。去年每卖出一台暴风TV，然而好景不长，让互联网电视的商业模式备受质疑
。自身反倒陷入了生存危机。是整体行业的沉寂 。获取用户难上加难。电视销售数量一般不过100万台，这些昔日 “新贵”有的遭遇发展波折
，也渐渐让资本失去耐心。一名工作人员证实说，导致现在每卖一台会亏得更多 。背靠资本抢夺用户 。用户数量也仅有几十万
，传统品牌电视由于拥有完整的产业链 ，” 崔吉龙表示 。实际上有继续拓展运营的机会
，进退两难。比如创维酷开 、“面板成本上涨
，昔日互联网电视“新贵”眼下正集体过冬 ，
“看尚”承认推迟结算项目款 ，家电行业专家洪仕斌也认为 ，
商业模式有点玩不转 乐视 、去年以来，这显然与预期相差甚远 。“乐视电视正在舔伤口 ，在与互联网电视的博弈中
，PPTV、预计今年全年销量在200万台左右 ，暴风股价的下挫 ，
