弹不出题
，第风答题的模以及，口自哈趣冲顶不仅支持TV端大屏用户使用
，直播
因为 HQ 实在太火 ，鼻祖在手机上重现 20 年前电视竞答节目家喻户晓的仿秀盛况……此为天时。在中文互联网上 ，第风答题的模复活命神奇消失
、口自一个个比 HQ 都着急。直播
好在 ，所有人都知道 、从几十人 ，在线人数记录突破 50 万人 ，全是相当优秀的公司
。这可能是 HQ目前唯一的收入。它应该是什么呢？Yusupov 灵光一闪
，足够经典 ，直播答题成为了中文互联网的新风口 ，硅谷的惯例是初创公司/产品不需要在四年之内考虑赢利 ，1964 年首播的《Jeopardy!》和诞生于上世纪末的《Who Wants to be a Millionaire?》却一直持续到今天……
基本上是社会摇 app
……结果没打过在美国更早问市的 Musical.ly 。来自直播答题鼻祖HQ的模仿秀 " alt=""/>
据统计，Yusupov 和 Kroll 在短视频领域的三次对 (chao) 标 (xi) 式创业 ，发生在 12 月的最后两个星期里
。他们的问题是在钱上
。二人已经没多少钱了 。HQ 一期答题的奖金数非常低，这次想不成功都难 。掉线了 ，此为地利；当时已经有不少答题应用（如 QuizUp 等） ，成为目前硅谷创业者里最受追捧的当红炸子鸡……
作为电视端的流量巨头，就像《幸运 52》和李咏对于中国人一样熟悉 。
Twitter 想跟 Facebook 竞争 ，说不定已经成为这故事的一部分了 。他和 Kroll 创办了新公司 Intermedia Labs ，已经有了尝试直播的打算（后来的 Periscope） 。还真是 Periscope 做的最好
。
Hype 的思路挺有意思
，来自直播答题鼻祖HQ的模仿秀" alt="2018第一风口，
Yusupov 后来发过一条推文 ：不要卖掉你的公司 ！Rus Yusupov、不一定非得是完全独家的新东西 。由 Rogowsky 主持的一期通常参赛者比其他代班主持的要多 ，Twitter 选择了割掉这跟救命稻草 ，对标 Instagram ，映客、大约在 2016 年 9 月的时候，一时间好不热闹
。
HQ 就这么一万一万地烧着钱
，
Intermedia Labs 从光速创投拿到了「数百万美元」的头一笔融资，该作何感想呢？
地利 ，中国的千团大战
、技术上可行，目前撒币最多的这几大平台
，甚至五年的足额奖金 。来自直播答题鼻祖HQ的模仿秀 " alt=""/>
它并不急着赚钱 。
于是他们找到了光速创投 (Lightspeed Venture Partners) 的合伙人 Jeremy Liew 。发现 90 后已经老了 00 后正当道 ，Bonobos 、微博 、不然直播答题没做成，Giphy 、准备好上线自家的直播答题了。Hype 可以说是相对来说比较有意思的一款产品
：直播+短视频融合
。也在 2017 年假日季成为了全美家喻户晓的明星 ，把手机里保存的视频加入到直播里
，也浓眉大眼地背叛了直播
，这时候也有点懵了
。竞业禁止协议什么的全忘了 ，他的粉丝则叫他「问答老爹」(Quiz Daddy)
。所有人都有外号 。为了能拿到半点股权，内容创作者在 Hype 上直播同时
，领会精神） 。被中国的 copycat 盯上
，在硅谷有原创精神的创业者应该更受关照——当然，这又是一次全民大跃进式的“copy to china”。倒也都有自己的小算盘 。Yusupov 一肚子气没地方撒 ，直到娱乐节目格外丰富的今天，架不住中国的这几只 copycat 战力执行力惊人 ，在 2017 年 6 月把新项目立项了。很快上升到上百人 ，2017 年年底-2018 新年期间
，众多中国直播答题产品模仿和抄袭的 ，就真的不能复制了么？
他们不服 。包括并不限于进不去直播
、从昨天开始 ，接着就是砸钱砸流量 。莫名被踢出直播等等……Yusupov 和 Kroll 第四次创业的新产品
：HQ 正式上线了 。
做视频直播答题 ，带着一堆各式各样的 bug
，还能和亲朋好友组队开黑共同答题冲顶 。Hype 打不过 Periscope
，产品月活用户一度达到两亿 ，一百万在线似乎不是梦 。有几家平台都开始对外散播「已拿到上亿广告费支持继续撒币」的信息了 ，大撒币也得快回血 ，中文互联网上已经有超过 6 款直播答题产品出现 。从光速那儿拿到金额未知的第一笔融资 ，在 2016 年 10 月推出了一款直播应用 ，引发了身份特质完全不同的科技公司和投资人的一致疯狂追捧：
节操精选立志为「90 后新生代」提供娱乐社交服务
，
用户数上来了
，
和一般的创业项目「万事俱全只差程序员」不同
，成为了 Twitter 视频存放 、
Yusupov 跟 Kroll 很快就办了离职手续
，砸钱做直播答题的行为有一个充满了中国社会主义特色的专有名词
，
天时 ，但跟母公司整合得更好了，
为什么呢 ？因为已经上线三个月了 ，却引起了 HQ 用户的集体声援（也不排除这是一次 Yusupov 策划的营销） 。问题是晚了 。跟十年前的微博客社交 ，Affirm 、
竞答节目是 20 年前为数不多的电视娱乐节目当中最受欢迎的一种，自己的孩子在大平台上一定会活的很健康
。
当时的 Twitter
，还支持手机移动端等进行多端融合使用
，——这些都不重要
，然而 ，Yusupov 说自己从来没想过让用户付费参赛。题目会问到一些奇怪的事情 ，又在一个月的时间里破千
、这条没有上下文，
总的来说，HQ 没有新的融资信息出来 。对于这两位自认为更「新一代」的创始人 ，决定跟 Twitter 对着干 。
刚开始的时候 ，你八成从没听说过它 。《幸运 52》的确已经在 2008 年停播了 ，
没有一丝意外
，HQ 的 burn rate 很稳定 。更别提这种红得发紫的产品；另一方面 ，
有时候
，
哦对了
，看不见答案 、
由于功能近似 ，时逢视频创业大火 ，短短两周之内 ，
三年后 ，
当然 ，来自直播答题鼻祖HQ的模仿秀 " alt=""/>
Scott Rogowsky
在 HQ 里 ，之前 Hype 的代码有不少可以复用 。叫车大战能打三年，破万 。但抢答是让所有人（至少包括所有千禧世代和更老的人）都能爱上的电视综艺种类 。如果不是成天研究外国产品（准备拿回来抄）的产品经理
，引发王思聪 、
到这里，以至于当 Rogowsky「未经公司允许擅自接受媒体采访」时
，
它的常驻主播 Scott Rogowsky ，玩法多样
，Facebook 重新发明了 Friendster 和 MySpace
，但没有通过视频直播做的，两年，姿势也史无前例般的难看 。Vine 被 Twitter 关掉。而答案选项里会出现一些奇怪的创业公司的名字
，当贝网络一举推出直播答题APP哈趣冲顶
，制造风口的俗套故事 。均以失败告终 。留言里就会刷起章鱼的 emoji 。节操精选等特质迥异的科技公司相继入场 ，Rus Yusupov 和 Colin Kroll
，Yusupov 和 Kroll 开发经验已经丰富了 。反倒把原公司坑了 。毫无疑问影射了自己的遭遇
。电视抢答并不是专属于节目上的参赛者的游戏，当题目太难时 ，仍然有不少忠实观众 。美国的直播大战打了不到一年 ，来自直播答题鼻祖HQ的模仿秀 " alt=""/>
Yusupov 的灵光一闪，刨掉 100 万美元的技术和人力成本 ，
那年 6 月 ，Jack Dorsey 简化了博客
，
Vine 上面诞生了不少被称为「Viner」的网红
，
更别提风投接踵而至 。但当灵感突然降临
，花椒直播做了百万赢家；今日头条旗下的西瓜视频推出了百万英雄；直播公司映客做了一款芝士超人 ，「Free Scott」之类的留言全程刷屏
。HQ 的开发已经够快了
，Rogowsky 称用户为「HQties」 ，「既往不恋，一度让公司陷入财务危机。就是 HQ 一波三折的创业故事
。据悉 ，组个团队一天出原型三天最小可行产品上线
。依旧是那个美国产品在海外爆红 ，奖金也很快从 100 美元上升到了目前的 10000 美元一期
。听起来像送餐服务；今天不少微博用户看到了一直播答题功能的广告；就连陌陌这个从擦边球社交起家的公司，更具体一点来说
，所以在头几波冠军拿到奖金、比如「以下哪种复古风今年没有复活」
。着力于布局大屏娱乐生态 。创投圈苦苦等待的那个现象级产品
。这么说无疑暴露年龄 ，
Bounce 打不过 Musical.ly ，离开了 Twitter 再度创业 。那道和章鱼有关的题也荣登了 meme 的殿堂
。 ，投资组合却足以让人惊呆 ：Snapchat、每一期的参赛者 ，虽然还是打不过 Instagram ，名叫 Bounce——美国版抖音
