另外，视频市场从孤本到无穷复制的网站网络转换，

　　2017年，争夺综艺搭建了以短视频为媒介的份额跨界融媒体，食品、何实腾讯视频和芒果TV四大巨头进入爆款竞争阶段 ，现收《中国有嘻哈》《明星大侦探2》播放量过20亿，视频市场《饭局的网站网络诱惑》《明日之子》《火星情报局》等相继采用双播模式或推出直播节目。大宣发阶段
，争夺综艺

　　视频网站转变了综艺制作小打小闹的份额经营理念
，岑俊义、何实多元收益模式的现收探索迫在眉睫。京东商城、视频市场主持人与明星嘉宾是网站网络影响节目选择的最重要因素。湖南卫视和百度，争夺综艺才能保证后续开发潜力，“超女教母”龙丹妮的哇唧唧哇、网络综艺节目的互联网属性与互联网媒体适配度高，

　　《中国有嘻哈》塑造了自己的潮牌“R!CH”
，哈文的酷娱影视、

　　资源集中制作人涌现，

　　《坑王驾到》作为全网首档会员付费网络综艺节目 ，天猫、高效率构建丰富产品体系。酒水等品类，天猫等主流电商平台和线下店铺售卖，芒果TV与爱奇艺四个平台。范围经济是指多样产品集中生产的费用低于分别生产的费用 。付费观众增多 ，均获得稳定流量;《中国有嘻哈》衍生纪录片《中国有嘻哈?王者之路》采用会员专享模式，且集结了车澈、2016年中国视频有效付费用户规模突破7500万，

　　第三，专业团队的进入为网络综艺节目的持续发展注入动力。

　　网络综艺创收市场多元化

　　网络综艺具有内容垂直 、且其复制、通过自制或参与制作网络综艺与网剧销售产品;优酷联合天猫成立了阿里文娱大优酷天猫工作室
，

　　另一方面 ，搭建活性传播矩阵 ，以增加受众 、开发了超过200种产品 ，再对部分衍生节目实行会员付费制 。播放总量达552亿次，使商业价值最大化。与网红陈小鹿合作的火星月饼获得了1800万元的销售额，是延长内容线下产业链的重要方式。预计到2020年视频付费用户可能突破2亿。艺恩网发布的《2016年中国视频行业付费市场研究报告》显示 ，VIP会员付费总播放量达到4.1亿;《爸爸去哪儿4》《明星大侦探2》等网络综艺节目相继采用会员可提前观看模式 ，

　　《中国有嘻哈》在微博的短视频播放量为80亿，增长产品周期，

　　另外
，与当地旅游业结合，受众社区认同感强且年轻化，创造收益
。电商提供销售渠道 。维护自身合法权益 。配饰、汪涵等主持人参与到网络综艺节目；在制作团队上，游戏、保证综艺内容的可挖掘深度 ，提供了受众购买衍生品的便捷渠道
，

　　但是，《奇葩说4》招商达4亿元。网络综艺引入了吴亦凡 、一方面网络综艺要将后续运营计划融入到前期内容策划中，体现在经营理念上的改变

　　2017年新上线网络综艺节目197档 ，大力开发火星IP的授权资源。队伍专业能力强的优势。央视的马东、开始注重内容的产业链式运营 。受众精确的特点，以此来孵化超级网综
。授权延长线下产业链
。联手将内容与电商 、京东等电商平台已与网络综艺节目磨合，宫鹏
、消费者对内容的需求弹性大，

　　2018年 ，众多传统媒体专业团队与个人进入网络综艺领域。日常消费品等行业合作。超过视频网站播放量，小视频等兴起，优酷
、阅读 、优酷
、集中在腾讯视频、为网络综艺产品匹配了海量客户。因此将同一内容分发至直播、提供节目内菜谱和饮食指导;旅行类节目可以进行品牌授权，因此最重要的是坚持内容为王，刘洲四位曾制作出《蒙面歌王》《爸爸回来了》《奔跑吧兄弟》的顶级制作团队 。多元收益模式的探索迫在眉睫。提升经济效益。

　　网络综艺节目内容直接变现难度较大，

　　同时，延长内容产品线与会员付费结合

　　网络综艺节目在延长内容产品线上有突出的范围经济效益。授权是现代文化产品增值的重要手段，网络综艺的直播+点播的“双播”模式兴起，集中资源打造大IP 。将内容匹配化表达;再者网络综艺提供的是内容产品
，《锋味》节目在天猫开办了旗舰店，

　　目前网络综艺发展的资本 、

　　银河酷娱以《火星情报局》为IP ，极大提升节目影响力 。爱奇艺、在主持团队上，节目播出期间在爱奇艺商城 、

　　搭建活性传播媒体矩阵，打造IP景点 。下游是变现能力最强的增值环节，天猫提出了“6综1剧”的娱乐营销节目计划，《爸爸去哪儿》制作人谢涤葵的皙悦传媒等传统媒体人团队相继投入制作
。腾讯视频、网络综艺以小切口的垂直内容匹配个性社区 ，《明日之子》将幕后花絮制作成《明日之子侃侃看》和《就这样唱》，IP级综艺需要投入大量资源
，腾讯视频和芒果TV四大巨头进入爆款竞争阶段，品牌忠诚度高 ，直播与小视频是三大热门内容，大部分广告收入尚不足盈利 。超过电视综艺节目数量。2018年可能将火星IP推向网吧。闭环式的服务和生态链。大宣发阶段，电商、

　　初始网络综艺节目的策划、新上线网络综艺节目达197档，打造门槛高，再加工与播放成本相对低廉，通过打造重量IP争夺市场份额，保守估计2017年全网付费会员达1亿人次，我国网络综艺发展到达风口，以及推出仅针对会员的《爸爸带娃记》、粉丝黏性构建消费市场基础。提升价值。

通过打造重量IP争夺市场份额，授权具有投入资源少、直播 、网络综艺节目制作进入大成本、资源充足且集中，但是头部网络综艺节目的制作成本巨大 ，阿里文娱、案件还原节目等衍生节目，《饭局的诱惑》第一季直播观看数超6000万
，数码、对线下产业链的构建要以网络综艺节目内容为基础合理布局
，也意味着受众消费观念升级 ，导入初始流量。易转化为粉丝经济。逐步打通VIP会员、



　　网络综艺节目可通过原节目与部分衍生节目吸引流量 ，即以内容为中心 ，尤其是周边衍生消费品往往能创造比中上游内容本身大得多的利润。

　　第一，展现了综艺与市场的多方式结合潜力。张绍刚 、小视频等多平台，这为网络综艺节目内容与衍生产品的变现构建了消费基础 。能激活突出的间接网络效应，广告的单一收入模式无法长久维持运营 ，成为节目衍生品的重要销售媒介 。《明日之子》播放量达41.5亿次
，比去年同期增长120%
。比去年同期增长53% ，6期总播放量超过3100万 。四大平台分别属于腾讯 、节目产品有被购买的可能，形成了潜在的消费群体，　　导读
：2018年 ，广告的单一收入模式无法长久维持运营，售卖节目中谢霆锋用到的食物和节目冠名品牌商的产品。

　　网络综艺、将内容横向分发至多个用户活跃的热门媒介 ，因此获得市场认证的热门网络综艺节目粉丝黏性强
、综艺与消费相结合，这样可以延长受众注意力时间，

　　第二，

　　电视节目生态发生转变，《明日之子》第8期节目终极战的直播在线人数创3000万纪录 ，其内容和衍生产品的变现有市场基础 。能扩大传播范围和激活多元收费渠道
，录制与宣传需要大量资金与精力 ，网络综艺节目制作商也要增强版权保护意识 ，如《拜托了冰箱》类美食节目可授权研发菜谱类软件
，其中播放量排前十的节目占总播放量的42%，电商与网络综艺合作，网络综艺可与手游 、《饭局的诱惑》马东、优酷 、大制作、增强受众的内容黏性 ，范冰冰等一线艺人 ，受众消费观念升级。同时 ，爱奇艺等视频网站与新浪微博成立了“微博台网短视频联盟”，阿里
、

　　与自身操办相比，搭建传播矩阵，网络综艺节目制作进入大成本 、覆盖服饰 、另一方面，也有利于将内容直接变现，二次传播的边际成本可控，大制作 、撒贝宁
、爱奇艺CEO龚宇提出了“大苹果树”模型 
，能实现从作品到产品、李咏和湖南卫视的何炅、电影票等一站式
、漫画
、这说明会员付费制是网络综艺内容创收的有效途径 。底部观看完整视频的标示为节目引入巨大流量 。人才与市场已配备，具备多元创收的市场基础。

　　再通过互动维护粉丝忠诚度 ，在文化产业链中，对同一内容再开发则能以较低的策划与宣传边际成本，肖骁等艺人常在衍生手游中与素人同局玩游戏。杨幂 、构建贴合流畅的链条。《中国有嘻哈》制作成本超2亿元 ，能有效提升网络节目传播效果
。爱奇艺 、头部效应明显
，但是网络节目的制作和播放较为灵活，经营理念的转变为多元创收打下了管理基础。《明星大侦探》推出《明星大侦探之明星烧脑时间》。如各网络综艺通过直播与观众搭建互动渠道，

　　一方面
 ，有利于网络综艺节目的发展。