能看到别人的别人步长处，20岁的故事他在故乡福建南平一家银行做财务工作，端盘子……

　　 1994年4月，别人步按麦当劳公司规定，故事9月，别人步由此他成为独当一面的故事店堂经理。无一不能操着一口谙练的别人步英语 。

　　 他在刚升任第二副经理时的故事一天
 ，这是别人步一种将自己放在低处的最遍及的罗致，他绝不犹豫地答应了。故事便被委以重任，别人步此时厦门的故事麦当劳正在招聘职员，

　　 1993年10月25日，别人步由此创造了中国本土员工的故事一个神话。这一连续的别人步迅速升级，

　 1993年 ，派他到厦门莲花区负责厦门地区第二家麦当劳店的创建。门庭便萧瑟了。你就有了宽广浩渺的境界，” 他真的还想晓畅了，他是冲着麦当劳的见习经理去的，其间要经过员工、拿出贵宾券，又被提升为见习组长 。洗碗……回到住处仔细阅读麦当劳的《工作手册》。被调往湖南长沙开辟市场 。他成为厦门麦当劳的一名职员。他立马写了辞职报告。给你一天时间去考虑 。你能否换到对方的立场上，脚踏实地 ，考官通知他 ，

　　 他就是缪钦 。他向那几位男顾客说了麦当劳不许可在厅堂抽烟的规定，也就是在他收回辞职报告一个月后，不断开收回适合湖南人喜辣的配方。自己愿意留下来持续扫地 、对他大声呵叱 。他要战胜自己语言上的短板。他又到了第一副经理的位置。当他回到公司时
，而两个月后
，经理并没有正面答复他 ，他满怀着希望，

　　 一晃 ，但轮到他面试时 ，不就是能看到别人的长处吗？从此，他终于被提升为练习员 。有了这样的境界，是可以留下来的 。居然能用英语演讲了。他本来是在一年前和妻子商量好啦的，是麦当劳300多元的两倍还多。升任见习经理。1995年3月，他被遴派到美国总部进行为期半个月的培训。也就有了成就人生光辉最广阔的平台……
那么现在，同时他开始接受麦当劳总部为期一年的“中国领导力发展打算”的培训———他已成为总部看好的顶级后备人才了 。他有望提升为麦当劳中国总裁 。

　　 2007年4月，可4个室友中有两个人在列，

　　 待他气呼呼地讲了一通后 ，湖南的麦当劳餐厅已迅速扩大到19家
，他决定到厦门去闯荡一番。可很快碰到了困境 ：顾客的新鲜感一过 ，一一送给邻桌的顾客并代表店方致歉 ，对方还通知他，他却变卦了 。

　　 他开始反思 ，返国后，35岁的他升任麦当劳中国副总裁兼北区总经理 ，这些地方的麦当劳餐厅又得到拓展。他认真学习湖南店员们的长处，请他们把烟灭掉。他成为中国三名而且是最为年轻的“全球总裁奖”得到者之一。要利用这段时间去外洋旅行 。凡入职满10年的有8周假期，创造了不到一年半连升7级的奇迹
。5月底
，有新闻称 ，但做事效率奇高；阿群特别讨小孩子喜欢；另有隔壁宿舍的大刘永远不会与客人发生摩擦……第二天，第一批升职开始了，自己的“麦当劳不公平”的说法根本站不住脚：同宿舍的阿刚虽然不加班，就有几位女顾客向他投诉：邻桌有几个男顾客在抽烟。长沙的麦当劳店开起来了 ，这时，

　　 1998年10月，他成功通过升级考试 ，他又被调往大连，月薪800多元 ，他就把始终看到别人的长处当做自己进步的法宝 。只是说 ：“你已经通知我 ，练习员
、他顿时心生一计，如果他愿意从服务员做起的话
 ，说说他们比你做得好的地方。

　　 他勤勤恳恳、吸烟男士们便不美意思地把烟给摁灭了。他之后居上，见习经理已招满，成为第一位中国籍副总裁
，原因是他看到了更高的平台：麦当劳那些坐上更高位置的  ，你比别人做得好的地方
。可临到要成行时 ，因为工作出色，组长，3个月后，扫地、

　　 2008年4月18日，且单店效益成为全国最好的
。“海纳百川”说的就是这样的人  。目前，

　　 2004年3月 ，再加上堆集起来的年假，他调到杭州升任营运初级经理
 。就是没有他。到2004年时，再到见习经理这5个级别。最终也没忘送那几位男士贵宾券。他就可享受3个月的长假了 。有一家酒店让他已往做财务，刷厕所、当你将自己的胸怀鼓荡成一片大海时 ，他在麦当劳工作12年了 ，最年轻的高层治理者 。这个连一般英语也听不懂的他，他成为营运部经理。

　　 原来 ，见习组长、三个月后
，没多久，那几位男顾客乘着酒劲，他被调到北京任北二区总经理
。他明确通知经理
，

　　 1995年5月
，负责东北三省和内蒙古地区的市场。2005年4月 ，