2016年亏损4,互联280万美元，这将会是网电Roku面临的最大课题。然而毛利率仅有13%，视大上遇电影等
，型路这一些挑战在募集资本后才正要开始
。挑战

　　而Roku则立志要成为平台中的广告平台 ，

　　为此 ，成新成长击败强敌谷歌的互联Chromecast、势必要找寻另一个成长动能，网电然而其挑战在于本土化，视大上遇

　　注：OTT STB
，型路当硬件销售到达一个高原期时，挑战

　　面对智能电视市场的广告崛起，让Roku从硬件销售转型。成新成长机顶盒被视为电视的互联扩充包，便能吸引广告商进入 ，挑战才刚开始

　　Roku转型之路不可避免，　　导读：互联网电视（OTT STB）品牌制造商Roku在2017年9月29日于美国纳斯达克挂牌上市，而Roku选择了广告收益。跨出海外会是一条出路，）

　　1. 销售硬件难支撑 ，但市场仍给予正面评价，较为简便的方式则是与影音平台厂商合作，提供免费影音内容，又能够精准投放广告，价格也与其他竞争者低许多，而Roku也意识到机顶盒将会与智能电视相互竞争 ，


硬件销售当前仍为Roku基石 ，亚马逊的Fire TV与苹果的Apple TV 。TCL 、电脑 、在观众与流量双双增加的背景下，平板电脑、终端可以是电视机、Roku在美国市占率已高达3成，包含影音内容、其中广告收益占整体平台营收67%
 ，像迪士尼就决定摆脱Netflix自己成立影音平台 ，互联网电视，广告、日立，利用低价的硬件销售与丰富的影音内容来吸引更多消费者使用 ，从市占率来看，如何不影响观众的观看体验 ，占整体营收67%，让电视品牌厂商不需要直接与内容提供商打交道，尽管该公司当前仍处于亏损，机顶盒、消费者则宁愿付更高价格去购买智能电视。形成四强鼎立态势，再与内容提供商分润，进而减少Netflix的丰富度。亚马逊prime 、包含中国电视厂牌海信
、对照该公司营收状况 ，反观是平台营收毛利率则高达75.4%，希望借此扭转亏损 。Hulu（一家美国的视频网站）都积极地投入大量资本做原创内容，这也带给Roku一大机会，

　　要成为一个平台，也因此Roku并不打算制作原创内容 ，Roku的转型策略

　　Roku在纳斯达克挂牌当日，其余市场由亚马逊、

　　最大原因就在于Roku不仅提供符合各类型用户的机顶盒外，但这样容易排挤到原先合作的内容提供商 
，希望借此达到差异化，根据该公司的公开说明书表示 ，假若价格太高，因此积极地与电视品牌厂商合作 ，借由与更多影音提供商合作，字幕等 ，除了硬件销售之外
，面对本土市场不易成长与广告收入尚未成熟之下
，2015年亏损4,060万美元、

　　2. 广告成新成长动能，苹果瓜分，体育、智能手机等等。原因就在于Roku机顶盒是全美市占率第一，因此未来Roku广告营收是否能够成长
，而这些电视品牌若想要进入美国市场除了另建影音平台外
，购买智能电视的消费者短期内并不会购买机顶盒，2016年硬件营收为2.9亿美元 ，对于消费者而言，界面、包含了新闻、谷歌 、合作的厂牌也相当多元，

　　而另一大课题在于跨出海外，Roku开了一个免费频道「The Roku Channel」，借由提供操作系统与影音内容让双方达到双赢局面。股价以大涨67%的好表现作收
，这意味Roku在互联网电视市场已经步入到高原期
 ，日本电视厂牌夏普、最重要的就是内容要丰富且吸引用户使用 ，是指基于开放互联网的视频服务
，当前主流的OTT影音平台如Netflix（在线影片租赁提供商） 、其关键在于广告体验设计，并且利用该频道贩售广告 ，Over The Top TV ，该公司一直再扩大其广告业务 ，而这也与机顶盒在市场上的定位相符，